Le Top Management est souvent débordé. Quand vient le temps d'obtenir son avis sur un projet, il manque de connaissances sur les éléments à traiter, ou prend trop de temps pour se décider. Ceci retarde généralement la date de fin du projet et peut être extrêmement frustrant pour les membres de l'équipe impliqués dans le projet. Ils ont le sentiment d'être en attente et, pire encore, de devoir revenir en arrière, faire des changements radicaux et rapides quand les décisions sont prises.
Au fur et à mesure que votre entreprise se développe, vos besoins en gestion de projet évoluent. Se développer, c'est bien, mais dans ce cas, une communication claire et une bonne gestion des tâches deviennent plus importantes que jamais. Si vous possédez déjà une solution de gestion de projet, il s'avérera peut-être difficile de justifier le
La gestion de projet est un travail hautement complexe et compliqué. Au vu des nombreux facteurs qui entrent en jeu à chaque projet, les chefs de projet doivent être extrêmement polyvalents et compétents. Contrairement aux développeurs, aux ingénieurs, ou aux architectes qui travaillent sur l'aspect technique des projets, les chefs de projet, en plus de