La perspective de progresser vers le haut de son domaine est ce qui permet à de nombreuses personnes de continuer à trimer dans leur travail, de perfectionner leurs compétences, et de démarrer de nouveaux projets. Mais après un certain point, le développement de carrière dépend de plus de compétences techniques et d'une volonté de travailler
Voici trois stratégies grâce auxquelles l'intégration d'un système de gestion d'actifs numériques à votre outil de gestion de projet peut alimenter vos activités d'exploitation, les ressources de la marque restant à la disposition de tous.
Devenir un chef de projet freelance Travailler à son compte présente des avantages : être son propre patron,profiter le la flexibilité des horaires,travailler dans un espace privé avec tout le confort depuis votre bureau jusqu'à la température et l'éclairage exactement comme vous aimez. Ce qu'on oublie souvent ce sont les immenses défis qui accompagnent cette indépendance,
Lorsque tout le monde souhaite apporter sa contribution avec des idées différentes, gérer une équipe créative revient à jouer le rôle de "canalisateur". Ceci étant dit, voici quelques astuces pour améliorer votre gestion de projet pour les équipes créatives.
Qu'est-ce qui rend les entreprises prospères ? Il existe une myriade de facteurs pour un développement commerciale rapide et durable, comprenant la construction d'une marque puissante, la création de partenariats forts, et la mise en place d'un système de gestion flexible. Mais avoir un objectif professionnel unique et clair est sans doute l'un des éléments les
Deb Lee, coach certifiée en productivité numérique, intervenante, et consultante Evernote agréée, nous fait part des meilleures fonctionnalités tech dont les petites entreprises ont besoin pour renforcer leur productivité et être plus compétitives. Conseils pour évaluer les applications potentielles de votre entreprise.
Établir une culture d’entreprise à distance n’est pas une science exacte. Une grande partie de cette culture repose sur vos employés à distance qui interagissent les uns avec les autres, communiquant et collaborant de leur propre gré; ce n’est pas quelque chose que vous pouvez forcer. Cela ne veut pas dire qu’il n'y a rien
Vous venez de recruter une personne pleine de talent pour rejoindre votre équipe, et vous voulez lui garantir une première expérience exceptionnelle au sein de l'entreprise. Vous espérez qu'elle dise à tous ses amis et à sa famille à quel point sa nouvelle entreprise est fantastique. Mais à quand remonte la dernière évaluation — voire