Willkommen beim Guide zur Telearbeit von Wrike
Telearbeit hat sich zu einem Synonym für die moderne Arbeitswelt entwickelt. In den vergangenen zehn Jahren haben sich die Ansichten dazu, wie, wann und wo wir arbeiten sollen, verändert und Trends bezüglich der Einstellung neuer Mitarbeiter und der digitalen Kommunikation beeinflusst. In einer HR-Umfrage gaben 78 % der Teilnehmer an, dass flexible Arbeit der wichtigste nicht-monetäre Faktor für die Mitarbeiterbindung ist.
Während uns die globale Gesundheitskrise dazu zwang, unsere Ansichten zur persönlichen Anwesenheit in Büros zu überdenken, wurde der Umstieg auf Telearbeit zum Anlass genommen, um die Produktivität, die Zusammenarbeit und das Teammanagement zu optimieren. Teams setzen nun neue Methoden ein, um Informationen auszutauschen, miteinander in Kontakt zu bleiben und insgesamt mehr zu erreichen.
Die Flexibilität am Arbeitsplatz ist zwar wegen der aktuellen Situation noch mehr in den Mittelpunkt gerückt, spielt für Arbeitssuchende und Arbeitgeber allerdings schon seit vielen Jahren eine wichtige Rolle. Arbeitsbedingter Stress, die Umweltauswirkungen des Pendelns und eine schlechte Work-Life-Balance zählen zu den Gründen, die Mitarbeiter dazu veranlasst haben, in ihrem Berufsleben mehr Flexibilität durch Telearbeit zu fordern.
Wir bei Wrike wissen, was es heißt, in verstreuten Teams zu arbeiten, da unsere Teams auf 8 Büros in 6 Ländern und 7 unterschiedlichen Zeitzonen verteilt sind. Ortsunabhängiges Arbeiten ist auch für uns ein wichtiger Aspekt der neuen Normalität geworden.
Deshalb hoffen wir, dass wir mit unserem Homeoffice-Guide einige der aktuellen Herausforderungen, Vorteile und Trends der Telearbeit näher erläutern können. Wir erklären, warum die Telearbeit Chancen für eine höhere Diversität der Belegschaft eröffnet, wie Kommunikationssilos auch dann vermieden werden können, wenn Mitarbeiter remote arbeiten, und wie das virtuelle Onboarding eines neuen Mitarbeiters klappen kann. Neue Mitarbeiter haben oft Bedenken, wenn das Onboarding ausschließlich virtuell erfolgt, aber mit unseren Tipps können Sie diesen Prozess relativ einfach und vielleicht sogar unterhaltsam gestalten.
Dieser Homeoffice-Guide enthält auch Informationen dazu, wie Sie eine Richtlinie für die Telearbeit erstellen, ein Remote-Team leiten, auf eine gute Unternehmenskultur achten und Ihr Homeoffice optimal einrichten.
Telearbeit ist heute nicht mehr wegzudenken. Mit diesem Guide zu ortsunabhängigem Arbeiten möchten wir Ihnen praktische Lösungen, nützliche Ressourcen zur Telearbeit und Best Practices für das Networking von Mitarbeitern bieten.
