Jeremy McAbee
Jeremy ist ein ehemaliger Mitwirkender von Wrike.
Sind Ihre Betriebsprozesse noch nicht auf dem neuesten Stand? Erfahren Sie hier, wie eine Strategie für die digitale Transformation das Projektmanagement effizienter machen und Ihnen zu besseren Ergebnissen verhelfen kann. Im Folgenden finden Sie Beispiele, wie Ihr Unternehmen die digitale Transformation für sich nutzen kann.
Sie haben sich ein Vorstellungsgespräch für eine Projektmanagementposition gesichert und wollen sich darauf vorbereiten? Mit diesem Leitfaden werden Sie die bei Vorstellungsgesprächen im Bereich Projektmanagement am häufigsten gestellten Fragen bequem beantworten können.
Es ist nicht leicht, ständig den Überblick über all Ihre Kundenkampagnen zu behalten. Erfahren Sie hier, wie Wrike for Professional Services Performance Ihnen dabei helfen kann.
Es oft nicht leicht, das Arbeitspensum Ihres Teams optimal zu verwalten – ganz besonders, wenn mehrere Projekte parallel zu erledigen sind. Erfahren Sie mehr darüber, wie Sie Projekte und Arbeitsauslastung mit Wrike effektiv steuern können.
Agiles Projektmanagement bietet zahlreiche Vorteile. Beispielsweise hilft es Teams, besser miteinander zu kommunizieren und Deadlines einzuhalten. Wir verraten, wie dies mit Wrike die Zusammenarbeit zwischen Ihren Teams verbessern kann.
Arbeitsplatzbezogene Ängste können sich negativ auf Ihre Leistung und Ihr Wohlbefinden auswirken. Wir zeigen Ihnen, wie Sie die Anzeichen für arbeitsbedingten Stress erkennen und Arbeitsplatzängste in den Griff bekommen können.
Beim Servant Leadership dreht sich alles um das Wachstum und das Wohlbefinden der Mitarbeiter. Wir präsentieren die Grundprinzipien dieses Führungsansatzes und erklären, wie Ihr Team und Ihr Projekt davon profitieren können.
Ein guter Performance-Management-Prozess spielt eine wichtige Rolle für den Erfolg von Projekten. Wir erklären, wie sich die Projektleistung messen lässt und warum Ihre Projekte von Performance-Management-Tools profitieren können.
Das technische Projektmanagement ist ein spezialisierter Teilbereich des Projektmanagements, der definitiv an Bedeutung gewinnt. Besitzen Sie die richtigen Tools, um in einer sich rasant digitalisierenden Welt den Anschluss zu behalten? Lesen Sie weiter und erfahren Sie, welche drei wesentlichen Fähigkeiten Sie brauchen, um als technischer Projektmanager erfolgreich zu sein.
