Может ли концепция лидерства как служения пойти на пользу вашему проекту?
Концепция лидерства как служения ставит во главу угла развитие и благополучие сотрудников. Ознакомьтесь с принципами лидерства как служения и узнайте, какую пользу оно может принести вашим проектам и вашей команде.
Wrike - надежная и удобная система управления проектами
Девять проверенных стратегий для повышения продуктивности совещаний (инфографика)
Провести полезное совещание проще на словах, чем на деле, но ничего особенно сложного в этом нет. Воспользуйтесь несколькими простыми стратегиями для проведения успешных совещаний, после которых продуктивность ваших сотрудников повысится.
Химия: что лежит в основе каждого успешного проекта
Запуск проекта при наличии всей необходимой информации служит катализатором для успешного выполнения проекта и снижает количество энергии активации, которая нужна вашей команде, чтобы пройти весь маршрут от старта до финиша.
Лучшие рекомендации по стратегическому планированию загрузки
Стратегическое планирование загрузки имеет большое значение как для успешного выполнения проекта, так и для успешной деятельности компании. Ознакомьтесь с несколькими стратегиями долгосрочного планирования загрузки, которые предлагает вам Wrike.
Microsoft и Wrike интегрируются, чтобы сделать командную работу продуктивнее
Сегодня мы рады сообщить о первом этапе интеграции Wrike и Microsoft, которая позволит упростить совместную работы пользователей, снизить временные затраты и улучшить обмен рабочей информацией. Microsoft предоставляет своим клиентам платформу для создания и публикации самого разнообразного контента — от электронных таблиц до текстовых документов. Wrike предлагает пользователям систему организации работы, которая охватывает задачи, обсуждения, сроки и многое другое. Вместе решения Microsoft
Project-хаки при инициации и планировании проектов
Недавно у нас прошел вебинар с Денисом Фадиным о том, как спланировать и запустить идеальный проект. Мы обсудили как работать с заказчиком и ключевыми стейкхолдерами, а также составлять и актуализировать план проекта. Давайте разберемся, на что должны обратить внимание руководители проекта, чтобы ничего не упустить. PROJECT-ХАК 1: КОМУ НУЖЕН ТВОЙ ПРОЕКТ? Как руководитель проекта вы должны убедиться
Управление на расстоянии: успешное расширение удаленной команды до 50 сотрудников и более
Ник Брайсон — директор службы поддержки клиентов Wrike. Он пришел в компанию в 2009 году, и с тех пор численность его подразделения увеличилась с одного человека до пятидесяти с лишним сотрудников, работающих в разных странах мира. За последние десять лет только в США число удаленных рабочих мест выросло на 103%. Благодаря высокому уровню удовлетворенности сотрудников, высокой
Как системы мгновенных сообщений убивают нашу продуктивность
Используете ли вы Slack, HipChat, Skype, Google Hangouts или IRC, этого недостаточно. Пора признать: использование приложений для чатов и обмена мгновенными сообщениями при управлении проектами может резко снизить вашу продуктивность
Десять форм запросов, которые помогут вашей команде добиться успеха
В каком бы отделе вы ни работали и какую бы должность ни занимали, верно одно: кто-нибудь от вас всегда чего-то хочет. Трудитесь ли вы над крупным проектом или оказываете мелкую услугу другому отделу, рабочие запросы сыплются на вас на совещаниях и неформальных встречах, в мгновенных сообщениях и электронных письмах. Недавно мы представили новую функцию — запросы
Четыре шага к успешному спонсированию проекта
Спонсирование проекта — это важнейший фактор в достижении успеха [1]. Но на практике полноценную поддержку спонсоров получают менее двух третей всех проектов [2]. При этом по статистике вовремя, без превышения бюджета и в полном соответствии с требованиями и спецификациями выполняются менее 40% всех проектов [3], а это значит, что потребность в хороших спонсорах высока как
Метод OKR: планирование с недостижимыми целями
Два года назад мы в Wrike начали использовать для планирования проектов метод целей и ключевых результатов (Objectives and Key Results, метод OKR). Его придумали и впервые применили для в Intel, потом подхватили в Google, LinkedIn и Twitter. Метод универсален, хорошо помогает фокусироваться на целях, повышает инициативность и стимулирует работу между разными командами в компании. Плюс
Станьте партнером Wrike в России и СНГ
Если вы давно хотели порекомендовать Wrike своим клиентам или читателям, теперь у вас есть возможность получить за это вознаграждение. Wrike запускает партнерскую программу в России и странах СНГ и предлагает сразу два варианта сотрудничества. Первая рассчитана на консультантов и агентства, которые занимаются подбором и внедрением корпоративных сервисов. Она предполагает разделение дохода от привлеченных клиентов. Второй вариант
Как приучить креативную команду к сервису совместной работы
Внедрение системы для совместной работы в творческом коллективе Вы — креативный директор. У вас слишком много проектов, ваши подчиненные выбиваются из сил, и вы понятия не имеете, как наладить быструю и эффективную работу с помощью той системы, которой вы пользуетесь сейчас. Что же делать? Решения для организации совместной работы помогают высвободить время, которое обычно растрачивается впустую на
Семь психологических триггеров, о которых должен знать каждый маркетолог
Маркетологи могут применять множество различных методов, чтобы подтолкнуть людей к нужным поступкам, но нет ничего более эффективного, хотя и связанного с многими нюансами, чем использование психологических триггеров.
Учимся управлять участниками проекта на примере сериала «Девочки Гилмор»
«Девочки Гилмор» — жизнеутверждающий американский телесериал, известный своими стремительными перепалками. И все же его продолжение на канале Netflix может преподать нам ценный урок управления участниками проекта. Возьмите чашку кофе и читайте.
Семь самых важных вопросов от новых пользователей Wrike
Мы решили, что новым пользователям Wrike будет полезно узнать, какие вопросы чаще всего задают на тренингах и при обращении в службу поддержки, и попросили наших сотрудников составить список из семи самых распространенных вопросов. Вот они.