У фриланса есть свои достоинства: над вами нет начальников, вы наслаждаетесь гибким рабочим графиком, работаете в личном офисе, где все — от положения рабочего стола до освещения и температуры — организовано по вашему вкусу. О чем обычно забывают упомянуть, так это о серьезных трудностях, с которыми сталкиваются фрилансеры, а особенно — менеджеры проектов.
Поиск работы — это еще цветочки, а в качестве ягодок вы получите непредсказуемый доход, необходимость укладываться в сроки, при том что многочисленные заказчики даже не знают о существовании друг друга, и полную ответственность за собственные ошибки. Отныне вся ответственность лежит на вас. Это окрыляет и приводит в ужас одновременно.
Но если вы подумываете о том, чтобы стать менеджером проектов на фрилансе, прочтите наши шесть рекомендаций, которые помогут вам преуспеть.
1. Не теряйте рабочих навыков
Даже если вы проработали в профессии много лет, сейчас вы пытаетесь все начать заново, но уже на собственных условиях. Проблема в том, что быстрое развитие технологий, изменение организационной структуры компаний и новые подходы к управлению превращают наши попытки идти в ногу со временем в постоянно ускоряющуюся гонку.
Для вас чрезвычайно важно оставаться открытым для новых идей. Это не значит, что вы должны начинать утро с прочтения стопки научных журналов. Ограничьтесь чтением блогов по управлению проектами или запишитесь на курсы лидерства.Постоянное обучение (и получение соответствующих сертификатов) поможет вам создать репутацию специалиста с передовым, новаторским мышлением, а именно в таких менеджерах проектов обычно заинтересованы компании.
2. Создайте себе имя
Фрилансер с минимальным опытом и отсутствием связей вряд ли окажется желанным кандидатом в глазах любого работодателя. Но это не значит, что ваши планы обречены на провал! Хотя гораздо лучше уходить во фриланс, накопив приличный профессиональный опыт, и у новичка есть возможности выделиться из толпы.
Для расширения круга знакомств посещайте конференции, общайтесь с признанными профессионалами в социальных сетях и вступайте в интернет-сообщества по управлению проектами. Рекламируйте в интернете и себя любимого, и свою работу и, самое главное, постоянно демонстрируйте уверенность в себе, даже если никакой уверенности не чувствуете. Всегда есть шанс, что кто-нибудь перепостит вашу запись в социальной сети, примет ваш запрос в LinkedIn или ответит на телефонный звонок, и это еще на шаг приблизит вас к желанной работе.
3. Составляйте портфолио
Если вы претендуете на роль менеджера проектов, и у вас за плечами нет реальных проектов, на которые вы могли бы сослаться, то вас не будут принимать всерьез. В этой сфере очень важен опыт: управление кратковременными и долгосрочными проектами, рисками и кризисными ситуациями, командное управление и навыки эффективной коммуникации.
И тут лучше всего вам помогут примеры из практики, личные рекомендации и конкретные данные. Неважно, год вы в профессии или десять лет, вам нужно завести портфолио, как только вы устроитесь на первую работу и заполнять его до самой пенсии.
4. Выберите часы для удаленной работы
Фриланс подразумевает длительные периоды удаленной работы; в этом сама суть фриланса, а удаленная работа создает собственные проблемы. С самого начала выберите для себя рабочие часы, чтобы избежать ночных авралов.
Любой опытный менеджер проектов скажет вам, что задержки возникают часто, проблемы — еще чаще, а ошибки так и вовсе — дело обычное. Но переутомление из-за слишком длительного рабочего дня не только увеличит вероятность ошибки, но и помешает вам справиться со сложной ситуацией в нужный момент.
5. Будьте на связи
Постоянный обмен информацией — это лучший инструмент, который только может быть у менеджера проектов на фрилансе. Обязательно поддерживайте открытый диалог с заказчиком по всем вопросам, связанным с работой над проектом. Любая мелочь — от ежедневного письма по электронной почте со сводкой новостей до еженедельного отчета о статусе проекта — избавит вас от лишней головной боли и поможет продемонстрировать вашу ответственность и надежность.
Дополнительный совет: заранее предупреждайте о возможных сложностях и проблемах. Это сделает ваши успехи еще более ценными в глазах работодателя.
6. Знайте, с кем вы работаете
Единственный способ понять, что именно потребуется для выполнения проекта, это четко знать цели и принципы организации-заказчика. (Также эта информация подскажет, будет ли полезным проект для вашего профессионального роста и какое место он займет в вашем портфолио.) А это значит, что вам нужно понимать, как согласуются потребности заказчика с вашими профессиональными амбициями и ценностями. Успешные рабочие отношения основаны на взаимном доверии и понимании, и это справедливо в том числе для фриланса. Если вы не понимаете, чего хочет клиент, то с самого начала ставите себя в проигрышное положение.
Настройтесь на успех
Удаленная работа может стать слишком серьезным испытанием для менеджера проектов на фрилансе, тем более что ему приходится управлять командой и очень много общаться. Но наши рекомендации помогут ему успешно приступить к делу и выстроить благополучную карьеру, которая, возможно, превзойдет все его ожидания.
Об авторе
Хелен Сабелль (Helen Sabell) — сотрудница College for Adult Learning и сторонница постоянного обучения на протяжении всей жизни. Она разработала и провела множество программ подготовки лидеров и курсов профессиональной подготовки как в Австралии, так и за рубежом.
Что такое Scrum? Что такое PRiSM? И чем они отличаются от PRINCE2?
Наша электронная книга поможет вам узнать основы популярных методологий управления проектами.
Бесплатная пробная версия предоставляется на 14 дней. Ее можно легко настроить и отменить в любое время
К сожалению, этот контент недоступен из-за ваших настроек конфиденциальности. Для просмотра этого контента нажмите кнопку «Настройки файлов cookie» и согласитесь принимать рекламные файлы cookie.
