Вы стараетесь быть в курсе новейших разработок в области маркетинговых технологий, генерируете контент, организуете кампании, определяете профиль клиента, or служите источником информации для всей команды (и так дальше до бесконечности). Вся эта бурная деятельность не дает вам времени задуматься, хорошо ли будет сделана работа: сделана — и ладно. . Выполнение заданий «как-нибудь», не самым эффективным способом, снижает
Лучшее, что можно сделать в маркетинге, это стать первопроходцем. В книге «22 непреложных закона маркетинга» приводятся в качестве примера компании Gillette и IBM, которые были настоящими первопроходцами в своих отраслях. Если вы играете на хорошо утоптанной площадке, ищите неизученное пространство, где вы сможете изобрести что-то новое.
Как можно полагаться на аудиторию в эпоху социальных сетей? Если вам приходилось управлять маркетинговой кампанией в Интернете, вы знаете, как быстро забываются тренды. А между тем вашим дизайнерам и маркетологам все так же сложно заниматься творчеством из-за нехватки времени. Неудивительно, что в ходе исследования, в котором приняли участие 800 маркетологов, на вопрос о первоочередных задачах 37,2%
Поиск новых потенциальных клиентов без надежного плана может отнимать много времени и ресурсов, и поэтому для управления маркетинговой воронкой необходимо применять научный подход. Ознакомьтесь с основными сведениями о маркетинговой воронке, узнайте, как настроить собственный механизм лидогенерации с использованием методов ведущих брендов, и разработайте успешную кампанию для сектора B2B.
Мы провели опрос среди представителей творческих коллективов различного размера и поинтересовались их самыми значительными препятствиями, проблемами сотрудничества и тем, как им удается справляться со своей работой. В общих чертах нам удалось выяснить, что большинство поступающих запросов не систематизированы, чрезмерное количество отзывов замедляет работу, и что труднее всего складывается взаимодействие с клиентами.
Узнайте больше о том, как идеи Эяля воплотились в одной из самых популярных электронных книг по маркетингу. Ознакомьтесь с обзором книги «Покупатель на крючке. Руководство по созданию продуктов, формирующих привычки» и с основными выводами.
В последнее десятилетие разработчики программного обеспечения и менеджеры проектов все активнее используют agile-методологии. Характерный для этих методологий итеративный подход помогает рабочим группам успешно двигаться к конечной цели и в то же время создает условия для адаптации и для оптимизации рабочих процессов. А теперь и отделы маркетинга внедряют agile-методологии, чтобы добиваться успеха в эпоху повышенных ожиданий клиентов.
С ростом популярности мобильных технологий и социальных сетей сфера маркетинга значительно расширилась и давно уже не ограничивается рекламными рассылками и созданием унифицированного контента. Мы не предлагаем универсальное решение, которое устроит всех, но для начала ознакомьтесь с пятью проверенными способами формирования более эффективной и дружной маркетинговой команды.
Для сохранения конкурентных преимуществ творческим группам нужно либо создавать больше контента, либо повышать его эффективность. Мы опросили более 1 500 креативных директоров и линейных сотрудников, работающих как в агентствах, так и в корпорациях, чтобы лучше разобраться в текущем положении дел у творческих коллективов и узнать об их основных проблемах.
Вы, как и любой другой предприниматель, вкладываете душу в свой бизнес и готовы пойти на все, чтобы он благополучно рос и развивался. Все ваше внимание отдано разработке продукции, формированию команды и клиентской базы, и не всегда понятно, что из этого важнее. Но и для стартапа, и для давно действующего предприятия продолжение работы над созданием бренда
Отделы маркетинга работают под огромным давлением. Ожидания клиентов, в отличие от бюджета, постоянно растут. Так как же сделать больше за меньшую сумму, при этом не жертвуя качеством? Масштабирование деятельности — основной приоритет для руководителей отделов маркетинга в растущих компаниях, которые готовы расширять свои программы. Но для этого приходится решать множество сложных задач: координирование деятельности команд, а