Когда вам в голову приходит отличная идея по пути с работы или вам нужно одобрить важное решение в аэропорту между рейсами, приложение Wrike для iOS просто незаменимо. Оно предоставляет вам полноценный доступ к рабочей информации за пределами офиса и даже офлайн.
Два года назад мы в Wrike начали использовать для планирования проектов метод целей и ключевых результатов (Objectives and Key Results, метод OKR). Его придумали и впервые применили для в Intel, потом подхватили в Google, LinkedIn и Twitter. Метод универсален, хорошо помогает фокусироваться на целях, повышает инициативность и стимулирует работу между разными командами в компании. Плюс
Если вы давно хотели порекомендовать Wrike своим клиентам или читателям, теперь у вас есть возможность получить за это вознаграждение. Wrike запускает партнерскую программу в России и странах СНГ и предлагает сразу два варианта сотрудничества. Первая рассчитана на консультантов и агентства, которые занимаются подбором и внедрением корпоративных сервисов. Она предполагает разделение дохода от привлеченных клиентов. Второй вариант
Теоретики управления проектами говорят, что до 78% проектов не выполняются вовремя, либо выходят за рамки бюджета. Любой, кто сталкивался с задержками проекта и срывом дедлайна сразу назовет вероятные причины. Это плохо сформулированные цели, непродуманный план управления проектом, нехватка ресурсов и неэффективная коммуникация в команде. Косвенно это подтверждают результаты нашего недавнего опроса среди офисных сотрудников. 41% респондентов
Скорее всего, вам знаком формат виртуальных совещаний. Вы находите комнату (желательно тихую) с хорошим интернет-соединением, запускаете программу, в которой проводите совещания... и обнаруживаете, что доброй половины участников еще нет в сети, микрофон главного докладчика периодически отключается, да еще кто-то чем-то шелестит, и это чертовски раздражает. Пора признать: виртуальные совещания редко проходят гладко. Люди отвлекаются, все норовят