Modèle de plan de commercialisation

Un modèle de projet de commercialisation conçu pour les initiatives marketing. Segmentez la commercialisation en plusieurs phases, assignez des dates d’échéance aux tâches et suivez la progression du travail sur un calendrier visuel.
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#Marketing Produit

Alignez vos équipes et vos ressources pour pouvoir exécuter plusieurs initiatives marketing

La mise sur le marché d’un produit implique un certain nombre de changements. Un plan de commercialisation efficace implique la mise en place de plusieurs initiatives marketing pour lancer de nouvelles gammes de produits ou pour conquérir de nouveaux marchés. La stratégie de commercialisation peut comprendre l’analyse de la concurrence, le développement du message et du positionnement, l’alignement des équipes internes et la coordination avec des partenaires externes.

Wrike vous aidera à ordonner le chaos et à concrétiser votre vision concernant la mise sur le marché. Ce modèle de plan de commercialisation divise la mise sur le marché en plusieurs phases et permet le suivi des avancées sur un diagramme de Gantt dynamique et interactif. Organiser votre stratégie de commercialisation en étapes clés vous permet d’affiner le champ d’action, de mieux suivre le retour sur investissement et de vous assurer que tous les composants sont en place pour maximiser votre succès

Pourquoi avez-vous besoin de ce modèle

<h5>Équipes marketing en silos</h5>
Équipes marketing en silos

Avec Wrike, les responsables marketing repèrent en un coup d’œil ce sur quoi les membres de l'équipe sont en train de travailler. Les affichages Diagramme de Gantt et Charge de travail facilitent la visualisation des délais, l’identification des conflits de planification et la reprogrammation des projets en quelques clics. Les chargés de mission sont immédiatement informés de toute mise à jour, ce qui permet à tous de prendre conscience de leurs responsabilités et de leurs livrables.

<h5>Détails oubliés et baisse de qualité</h5>
Détails oubliés et baisse de qualité

Wrike élimine une grande partie du travail administratif qui freine la productivité, telles que les mises à jour par e-mail, la consolidation des commentaires provenant de différentes sources et la création de notes de synthèse et de rapports. En décomposant le lancement produit en phases avec des tâches reproductibles, les spécialistes du marketing peuvent concentrer leurs efforts sur la génération de gains conséquents sans avoir à partir de zéro à chaque fois.

<h5>Trop de choses à suivre</h5>
Trop de choses à suivre

Les flux de travail personnalisés de Wrike cristallisent la progression du travail avec des statuts spécifiques à un projet, tels que Accepté et Prêt pour révision. Des tableaux de bord personnalisés et partageables indiquent à l’ensemble de l’équipe qui est occupé à travailler, à quel stade et à quelle phase du flux de travail il se situe. Les notifications en temps réel alertent les parties prenantes lorsque les projets avancent, ou prennent du retard, afin qu’elles puissent agir avant que des problèmes ne surviennent.

<p>Travaillez plus vite avec les modèles Wrike</p>

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Comment utiliser le modèle de plan de commercialisation dans Wrike

Ce modèle vous aidera à démarrer rapidement avec Wrike. Utilisez-le comme référence pour gérer un plan de commercialisation avec Wrike. Le guide ci-dessous vous explique comment :

  • Diviser votre plan de commercialisation en plusieurs tâches et les assigner
  • Travaillez sur les tâches et vérifier la progression de chaque domaine en utilisant l’affichage Tableau agile
  • Planifier votre projet de commercialisation et suivre les performances en utilisant le diagramme de Gantt
  • Suivre l’avancement du projet de commercialisation en utilisant le tableau de bord

 

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Commencez par définir les phases de vos initiatives marketing. Utilisez des dossiers pour représenter chaque phase. Ce modèle comprend 5 exemples de phases pour vous aider à démarrer :

  • Stratégie de planification et de communication
  • Développement du contenu
  • Communication externe
  • Communication interne
  • Génération de leads

N’hésitez pas à ajouter, renommer ou supprimer l’une de ces phases et à personnaliser ce modèle en fonction de vos besoins.

Ensuite, divisez chaque phase en éléments exploitables appelés les tâches. Les tâches peuvent être assignées à un ou plusieurs membres de votre équipe. Ce modèle comprend des exemples de tâches qui peuvent être renommées ou supprimées si nécessaire. Pour assigner une tâche, sélectionnez-la dans la liste, cliquez sur Ajouter un chargé de mission, et sélectionnez un membre de votre équipe. Si la personne n’a pas encore rejoint Wrike, ajoutez simplement son adresse e-mail et une invitation lui sera envoyée

Une fois une tâche assignée, cliquez sur le champs dates pour définir la date de début et d’échéance

Pour voir la progression globale du travail, cliquez sur le nom de l’événement dans la structure des dossiers à gauche, puis sur l'affichage Diagramme de Gantt. Cela affichera le projet et toutes les tâches et dépendances sur un calendrier interactif et dynamique. Vous pourrez vous concentrer sur une phase ou voir l’intégralité du projet. Pour modifier la durée d’une tâche, faites simplement glisser le marqueur de date d’échéance. Les jalons sont fixes et doivent être reprogrammés indépendamment.

Utilisez le tableau de bord pré-configuré pour voir quelles tâches ont été entamées, sont en retard ou arrivent à échéance cette semaine. Pour personnaliser ce tableau de bord, cliquez surNouveau widget en haut de l’écran et sélectionnez l’un de nos widgets utiles. Ces widgets sont configurés pour afficher une variété de données afin que vous puissiez obtenir toutes les informations cruciales dont vous avez besoin en un coup d’œil.

<p>Prêt à essayer ce modèle dans Wrike ?</p>

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