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Aperçu du guide
- 1. Fondements de la gestion de projet
- 2. Méthodologies de gestion de projet
- 3. Cycle de vie du projet
- 4. Logiciels de gestion de projet
- 5. Conseils pour le travail collaboratif
- 6. Les fondements de la méthodologie Agile
- 7. Techniques et outils de la gestion de projet Agile
- 8. Cadres de gestion de projet
- 9. Ressources
- 10. Glossaire
- 11. FAQ
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- 6. Les fondements de la méthodologie Agile
- 7. Techniques et outils de la gestion de projet Agile
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- 11. FAQ
Qu'est-ce qu'une charte de projet, en gestion de projet ?
2 min. lus
Qu'est-ce qu'une charte de projet, en gestion de projet ?
Qu'est-ce qu'une charte de projet, en gestion de projet ? Une charte de projet est un document formel, généralement court, qui décrit votre projet dans son intégralité, y compris les objectifs, la manière dont il sera réalisé et les parties prenantes. La charte de projet est un élément essentiel de la planification du projet car elle est utilisée tout au long de son cycle de vie.
Aperçu de la charte de projet
En général, la charte de projet présente :
- Les raisons du projet
- Les objectifs et contraintes du projet
- Qui sont les principales parties prenantes
- Les risques identifiés
- Les avantages du projet
- Un aperçu général du budget
Comment créer une charte de projet
- Veillez tout d'abord à bien comprendre la finalité et les objectifs du projet. Identifiez la vision du projet et déterminez sa portée
- Définissez l'organisation du projet. Dressez la liste de tous les rôles essentiels du projet, y compris les clients, les parties prenantes et l'équipe de projet au quotidien.
- Créez un plan de mise en œuvre. Décrivez les principales étapes, les dépendances et le calendrier pour l'ensemble de l'équipe et des parties prenantes.
- Recensez les domaines problématiques potentiels. Personne n'a envie d'être négatif, mais l'ajout des risques et problèmes potentiels à la charte du projet permet d'anticiper au cas où le pire se produirait.
En savoir plus :
- Lancement de projet efficace : check list en 10 étapes
- Bases en gestion de projets : 6 étapes pour un plan infaillible