- 1. Fondements de la gestion de projet
- 2. Méthodologies de gestion de projet
- 3. Cycle de vie du projet
- 4. Logiciels de gestion de projet
- 5. Conseils pour le travail collaboratif
- 6. Les fondements de la méthodologie Agile
- 7. Techniques et outils de la gestion de projet Agile
- 8. Cadres de gestion de projet
- 9. Ressources
- 10. Glossaire
- 11. FAQ
- 1. Fondements de la gestion de projet
- 2. Méthodologies de gestion de projet
- 3. Cycle de vie du projet
- 4. Logiciels de gestion de projet
- 5. Conseils pour le travail collaboratif
- 6. Les fondements de la méthodologie Agile
- 7. Techniques et outils de la gestion de projet Agile
- 8. Cadres de gestion de projet
- 9. Ressources
- 10. Glossaire
- 11. FAQ
Qu'est-ce qu'un planning en gestion de projet ?

Qu'est-ce qu'un planning en gestion de projet ?
Le planning d'un projet indique ce qui doit être fait, les ressources à utiliser et la date à laquelle le projet doit être terminé. En résumé, c'est un emploi du temps qui souligne les dates de début et de fin ainsi que les échéances à respecter pour que le projet se termine dans les temps. Le planning d'un projet est souvent utilisé en parallèle d'un organigramme des tâches (OT) afin de répartir équitablement le travail entre les membres de l'équipe. Le planning d'un projet doit être mis à jour régulièrement pour que vous soyez en mesure de mieux comprendre le statut actuel du projet.
Pour aller plus loin :
- 3 méthodes pour créer votre calendrier de chef de projet
- Les bases de la gestion de projet : 6 étapes pour un plan infaillible
- 10 éléments essentiels pour un plan de projet parfait (infographie)
- Bases de la gestion de projet : Guide d'introduction aux diagrammes de Gantt

Artem Gurnov
Artem est directeur du développement des comptes chez Wrike. Il était précédemment chef de projet, supervisant un groupe de responsables de la réussite client (CSM). Pendant ces années, il a mis en place des équipes et des processus commerciaux évolutifs, et a mené à bien de multiples projets, de l’automatisation de la communication avec la clientèle au déploiement d’outils de hiérarchisation du travail pour les commerciaux et les responsables de la réussite client.