- 1. Fondements de la gestion de projet
- 2. Méthodologies de gestion de projet
- 3. Cycle de vie du projet
- 4. Logiciels de gestion de projet
- 5. Conseils pour le travail collaboratif
- 6. Les fondements de la méthodologie Agile
- 7. Techniques et outils de la gestion de projet Agile
- 8. Cadres de gestion de projet
- 9. Ressources
- 10. Glossaire
- 11. FAQ
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- 2. Méthodologies de gestion de projet
- 3. Cycle de vie du projet
- 4. Logiciels de gestion de projet
- 5. Conseils pour le travail collaboratif
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- 7. Techniques et outils de la gestion de projet Agile
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- 9. Ressources
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- 11. FAQ
Qu'est-ce qu'un organigramme des tâches (OT), en gestion de projet ?
Qu'est-ce qu'un organigramme des tâches (OT), en gestion de projet ?
L'OT est un outil qui permet de réaliser un projet complexe en plusieurs étapes. C'est un moyen de diviser et de maîtriser les grands projets afin de faire les choses plus rapidement et plus efficacement. L'organigramme des tâches (OT) est une structure arborescente hiérarchique qui décrit votre projet et le décompose en parties plus petites et plus faciles à gérer. Dans Wrike, vous pouvez élaborer un OT en créant des dossiers et des sous-dossiers, et vous pouvez même aller plus loin en divisant les tâches individuelles en sous-tâches. L'objectif de l'OT est de rendre un projet de grande envergure plus gérable. En le divisant en plus petits morceaux, le travail peut être effectué simultanément par différents membres de l'équipe, ce qui permet d'améliorer la productivité de l'équipe et facilite la gestion du projet dans son ensemble.
Faites tomber les obstacles, gagnez en clarté, dépassez vos objectifs
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