- 1. Fondements de la gestion de projet
- 2. Méthodologies de gestion de projet
- 3. Cycle de vie du projet
- 4. Logiciels de gestion de projet
- 5. Conseils pour le travail collaboratif
- 6. Les fondements de la méthodologie Agile
- 7. Techniques et outils de la gestion de projet Agile
- 8. Cadres de gestion de projet
- 9. Ressources
- 10. Glossaire
- 11. FAQ
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- 2. Méthodologies de gestion de projet
- 3. Cycle de vie du projet
- 4. Logiciels de gestion de projet
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Qu'est-ce qu'un livrable en gestion de projet ?
Qu'est-ce qu'un livrable en gestion de projet ?
Un livrable est un élément de production inclus dans le périmètre d'un projet. Un seul projet peut inclure un ou plusieurs livrables. Il peut s'agir d'éléments qui seront envoyés à l'extérieur, à un client, ou simplement en interne, à un chef de projet. Dans les deux cas, la personne attend généralement le livrable à une date précise. Lorsqu'un livrable est envoyé, cela signifie qu'un délai ou jalon a été respecté. Les livrables sont souvent dépendants de la livraison d'un autre livrable. C'est assez fréquent lorsqu'on gère un projet avec plusieurs jalons, comme un événement. Donc qu'est-ce qu'un livrable en gestion de projet ? En bref, c'est un élément d'action tangible au sein d'un projet.
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