- 1. Fondements de la gestion de projet
- 2. Méthodologies de gestion de projet
- 3. Cycle de vie du projet
- 4. Logiciels de gestion de projet
- 5. Conseils pour le travail collaboratif
- 6. Les fondements de la méthodologie Agile
- 7. Techniques et outils de la gestion de projet Agile
- 8. Cadres de gestion de projet
- 9. Ressources
- 10. Glossaire
- 11. FAQ
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- 3. Cycle de vie du projet
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Qu'est-ce que la valeur acquise, en gestion de projet ?
Qu'est-ce que la valeur acquise, en gestion de projet ?
La valeur acquise se réfère à une valeur attribuée au travail, qui peut être exprimée en heures et/ou en dollars. La gestion de la valeur acquise (GVA), d'autre part, est un outil qui permet de mesurer et de prévoir la performance d'un projet en comparant la valeur prévue à la valeur acquise réelle. Étant donné que la GVA peut être utilisée pour effectuer le suivi des coûts et du calendrier, elle est très utile pour faire des prévisions pour les projets futurs. La gestion de la valeur acquise offre aux parties prenantes un aperçu supplémentaire de l'état d'un projet puisqu'elle compare le temps et l'argent réellement dépensés aux heures et au budget prévus. La valeur acquise et la GVA ont été développées et utilisées pour la première fois dans les années 1960 par le ministère de la défense des États-Unis pour effectuer le suivi de ses différents programmes, y compris celui de la NASA.