- 1. Fondements de la gestion de projet
- 2. Méthodologies de gestion de projet
- 3. Cycle de vie du projet
- 4. Logiciels de gestion de projet
- 5. Conseils pour le travail collaboratif
- 6. Les fondements de la méthodologie Agile
- 7. Techniques et outils de la gestion de projet Agile
- 8. Cadres de gestion de projet
- 9. Ressources
- 10. Glossaire
- 11. FAQ
- 1. Fondements de la gestion de projet
- 2. Méthodologies de gestion de projet
- 3. Cycle de vie du projet
- 4. Logiciels de gestion de projet
- 5. Conseils pour le travail collaboratif
- 6. Les fondements de la méthodologie Agile
- 7. Techniques et outils de la gestion de projet Agile
- 8. Cadres de gestion de projet
- 9. Ressources
- 10. Glossaire
- 11. FAQ
Qu'est-ce que la gestion de projet d'ingénierie ?
Qu'est-ce que la gestion de projet d'ingénierie ?
La gestion de projet d'ingénierie désigne un type de gestion de projet exclusivement axé sur les projets d'ingénierie. Elle s'appuie sur les mêmes processus et méthodes standard que la gestion d'autres types de projets. Cette spécialisation est susceptible de plaire aux personnes ayant reçu une formation en ingénierie et souhaitant se lancer dans la gestion de projet.
Gestion de projet d'ingénierie vs gestion de l'ingénierie
La gestion de l'ingénierie consiste avant tout à diriger des ingénieurs et à gérer des tâches d'ingénierie ayant les caractéristiques suivantes :
- Tâches routinières
- Processus reproductibles
- Travail continu, sans délai précis
- Tâches intégrées à opérations régulières
La gestion de projets d'ingénierie consiste, comme son nom l'indique, à gérer des projets d'ingénierie. Il peut s'agir d'un projet de conception d'un nouvel immeuble de bureaux.
L'une des principales différences est que la gestion de projet d'ingénierie regroupe tous les aspects de la gestion projet. Il ne s'agit pas uniquement de diriger des ingénieurs ou des travaux d'ingénierie.
Certaines tâches non liées à l'ingénierie doivent être assumée par le chef de projet d'ingénierie, comme par exemple :
- la création de planning
- l'achat de matériaux
- l'approbation de la documentation du plan
- la gestion du budget et des coûts
Chef de projet d'ingénierie vs ingénieur de projet
Le chef de projet d'ingénierie désigne le chef de projet d'un projet d'ingénierie. L'ingénieur de projet désigne l'ingénieur travaillant en tant que membre de l'équipe de projet, mais qui n'est pas chef de projet. Par exemple, un ingénieur concepteur peut faire partie d'un projet de conception d'un bâtiment. Cette personne fait partie de l'équipe de projet et peut même être spécialisée dans le domaine, mais il ne s'agit pas du chef de projet. Parfois, un ingénieur de projet en chef peut être affecté à un projet. Son travail consiste à superviser et à approuver les aspects techniques du projet d'ingénierie. Ce cas de figure se présente généralement lorsque le chef de projet n'a reçu aucune formation en ingénierie. Faut-il avoir obtenu un diplôme d'ingénieur pour pouvoir gérer des projets d'ingénierie ?
Les exigences peuvent varier en fonction du secteur, de l'entreprise et du projet. Cependant, une personne peut tout à fait gérer avec succès un projet d'ingénierie sans avoir reçu de formation d'ingénieur. L'essentiel est d'avoir reçu une formation en gestion de projet et de compter des experts en ingénierie dans votre équipe. Un diplôme spécial est-il requis pour la gestion de projets d'ingénierie ?
Des cursus universitaires spécialisés dans la gestion de projet d'ingénierie existent. Cependant, les principes fondamentaux de la gestion de projet sont les mêmes que pour n'importe quel autre projet. Une formation en ingénierie peut être un plus pour obtenir un emploi dans ce domaine. Mais, comme cela a été dit précédemment, ce n'est pas une obligation. Ce qui compte d'abord et avant tout, c'est d'avoir une bonne connaissance des meilleures pratiques en gestion de projet. Vous avez reçu une certification Project Management Professional (PMP) ? Dans ce cas, il est peu probable que vous ayez besoin d'une formation supplémentaire.
Lectures associées :
- Gestion de projets ascendante et descendante : exploiter les avantages de chaque approche
- Obtenir un master en gestion de projet : à faire ou à ne pas faire