- 1. Fondements de la gestion de projet
- 2. Méthodologies de gestion de projet
- 3. Cycle de vie du projet
- 4. Logiciels de gestion de projet
- 5. Conseils pour le travail collaboratif
- 6. Les fondements de la méthodologie Agile
- 7. Techniques et outils de la gestion de projet Agile
- 8. Cadres de gestion de projet
- 9. Ressources
- 10. Glossaire
- 11. FAQ
- 1. Fondements de la gestion de projet
- 2. Méthodologies de gestion de projet
- 3. Cycle de vie du projet
- 4. Logiciels de gestion de projet
- 5. Conseils pour le travail collaboratif
- 6. Les fondements de la méthodologie Agile
- 7. Techniques et outils de la gestion de projet Agile
- 8. Cadres de gestion de projet
- 9. Ressources
- 10. Glossaire
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Quels sont les facteurs de réussite déterminants en gestion de projet ?

Quels sont les facteurs de réussite déterminants en gestion de projet ?
Les facteurs de réussite déterminants consistent en des activités qui doivent être parfaitement réalisées pour atteindre les objectifs de votre projet. Ils sont une façon de donner la priorité à certaines tâches tandis que le plan de projet est déroulé. Le fait d'avoir des facteurs de réussite déterminants clairs aide l'équipe de projet à clarifier ce qui doit être attaqué en premier ou nécessite plus d'attention, ce qui permet la collaboration nécessaire à l'atteinte des objectifs principaux du projet.
Pour aller plus loin :

Artem Gurnov
Artem est directeur du développement des comptes chez Wrike. Il était précédemment chef de projet, supervisant un groupe de responsables de la réussite client (CSM). Pendant ces années, il a mis en place des équipes et des processus commerciaux évolutifs, et a mené à bien de multiples projets, de l’automatisation de la communication avec la clientèle au déploiement d’outils de hiérarchisation du travail pour les commerciaux et les responsables de la réussite client.