Voici une histoire qui vous plaira sûrement, car c'est une histoire à laquelle vous pouvez probablement vous identifier ou qui fait revivre des souvenirs du passé. Intelco est un éditeur de logiciels qui fournit des services aux grands groupes industriels tels que les autoroutes, les aéroports, l'ingénierie, le commerce de détail, le textile et bien d'autres.
L’année dernière, la plateforme Wrike s’est concentrée sur les technologies favorisant l’optimisation numérique afin de soutenir les équipes hybrides ou en télétravail. Pour découvrir les leçons que nous tirons de 2021, cliquez ici.
Savez-vous combien de temps vous et votre équipe perdez chaque jour ? Je ne parle pas de ces moments où on se demande comment on a encore atterri sur Facebook, je parle du manque d’efficacité, du temps gaspillé parce que: On fouille dans ses e-mails à la recherche de documents. On a utilisé par erreur des informations
Cette série d’articles de blog nous a permis de couvrir nombre d’aspects importants de la vie de l’entreprise, et notamment : Comment tirer parti d’une méthode de gestion de projets organisée, plutôt que s’appuyer sur des feuilles de calcul Comment améliorer la collaboration d’équipe et accélérer l’approbation de la conception de produits Comment automatiser les tâches répétitives et accélérer
Le fait que les équipes soient plus dispersées suite à la pandémie ne signifie pas pour autant que le travail ait ralenti. Au contraire, pour de nombreuses entreprises, le rythme de travail est resté inchangé, et s'est même parfois accéléré. Plus de travail implique plus de ressources, et ces dernières ne sont pas toujours disponibles
Dans la première partie de notre série consacrée à la « sélection des meilleures solutions de gestion du travail collaboratif », nous avons vu à quel point il est indispensable d'adopter une méthode de réception des projets centralisée et de gérer toutes les tâches de l'équipe via un système d'archivage afin de pouvoir travailler efficacement.
Pour que les équipes puissent travailler plus rapidement et produire des résultats positifs, deux conditions essentielles doivent être remplies. Premièrement, les équipes doivent pouvoir communiquer de manière asynchrone. Lorsqu'aucune méthode de communication conviviale n'est imposée, la capacité de l'équipe s'en trouve altérée (l'un des obstacles à la productivité les plus dommageables est le temps passé
Faire des efforts pour améliorer l'expérience client c'est la garantie d'un retour sur investissement. S'il est vrai que les services professionnels se battent contre vents et marées pour tenter de se différencier, l'expérience client ne dépend que de vous. Découvrez comment un logiciel de gestion du travail peut vous aider à améliorer cette expérience.
Quel chemin votre société a-t-elle parcouru dans la transformation numérique ? Vient-elle de commencer, ou est-elle bien en chemin ? Ce n'est pas un parcours simple, et il n'existe aucune procédure « correcte » à suivre pour toutes les entreprises. Que vous n'en soyez qu'aux prémices ou que votre société commence à se transformer, le récent webinaire de Wrike peut vous offrir des pistes de réflexion.
Vous vous demandez quelle solution serait un bon investissement, vous devez justifier l'investissement à des acteurs clés ou présenter le retour sur investissement (ROI) d'une solution que vous avez adoptée : voici 4 manières de mesurer le ROI de votre outil de gestion du travail collaboratif.
Pour rester dans la course, il est aujourd'hui crucial d'accepter les changements de notre monde post-numérique. Découvrez dans cet article comment la gestion collaborative du travail peut alimenter l'agilité d'une entreprise et aider à la vôtre à sortir du lot.
Quand vous devez travailler avec une équipe et avoir un oeil sur une dizaine de collaborateurs qui modifient des parties simultanément, les boîtes mail, non pensées pour ce type d'utilisation, sont surchargées, ce qui rend la recherche d'information ou d'un feedback unifié très difficile. Analysons comment l'e-mail a atteint les limites de ses fonctionnalités pour les projets en équipe.
Traiter un volume important de demandes de travail entrantes requiert du temps. Processus lourd et difficile à gérer si votre organisation est en plein développement. Appliquez ces bonnes pratiques pour mettre de l'ordre dans le travail entrant et consacrez plus de temps aux projets stratégiques !
Traiter, prioriser et suivre les demandes de travail entrantes requiert beaucoup d'efforts, surtout si ces demandes vous parviennent par de nombreuses voies : e-mails, réunions, messagerie instantanée, conversation informelle et plus encore. Gérer ce déluge de demandes, ça prend du temps, c'est pesant et ça peut être difficile à effectuer si votre société se développe. Ces bonnes pratiques vous