Cette série d’articles de blog nous a permis de couvrir nombre d’aspects importants de la vie de l’entreprise, et notamment : Comment tirer parti d’une méthode de gestion de projets organisée, plutôt que s’appuyer sur des feuilles de calcul Comment améliorer la collaboration d’équipe et accélérer l’approbation de la conception de produits Comment automatiser les tâches répétitives et accélérer
Pour maximiser l'engagement et la productivité, il est impératif que les membres de votre équipe soient tous sur la même longueur d'ondes. Par chance, il existe des tactiques que vous pouvez mettre en place, pour mettre tout le monde dans la boucle.
Le fait que les équipes soient plus dispersées suite à la pandémie ne signifie pas pour autant que le travail ait ralenti. Au contraire, pour de nombreuses entreprises, le rythme de travail est resté inchangé, et s'est même parfois accéléré. Plus de travail implique plus de ressources, et ces dernières ne sont pas toujours disponibles
Dans la première partie de notre série consacrée à la « sélection des meilleures solutions de gestion du travail collaboratif », nous avons vu à quel point il est indispensable d'adopter une méthode de réception des projets centralisée et de gérer toutes les tâches de l'équipe via un système d'archivage afin de pouvoir travailler efficacement.
Pour que les équipes puissent travailler plus rapidement et produire des résultats positifs, deux conditions essentielles doivent être remplies. Premièrement, les équipes doivent pouvoir communiquer de manière asynchrone. Lorsqu'aucune méthode de communication conviviale n'est imposée, la capacité de l'équipe s'en trouve altérée (l'un des obstacles à la productivité les plus dommageables est le temps passé
Vous avez obtenu un entretien pour un poste de gestion de projets et vous voulez vous y préparer ? Décrochez le poste de chef de projet junior ou senior avec ce guide sur les questions récurrentes des entretiens d'embauche, et leurs réponses.
Nous vivons à « l'ère de l'information », comme le disent les historiens. Avec l'évolution rapide de la technologie, comment votre entreprise arrive-t-elle à absorber et à conserver le savoir ? Continuez votre lecture pour découvrir les plus grandes menaces qui provoquent l'obsolescence des connaissances et comment les entreprises doivent gérer celles-ci et continuer à apprendre.
Encourager un environnement dans lequel les fonctions et les responsabilités sont clairs, les objectifs connus de tous, les échéances respectées, et dans lequel toute votre équipe est capable de produire un travail de qualité !
La visioconférence est une nouveauté pour vous ? Apprenez à exceller dans les réunions virtuelles et découvrez les règles de bienséance et les meilleures pratiques en matière de visioconférence. Poursuivez votre lecture pour en savoir plus.
« Là où tout le monde pense pareil, personne ne pense beaucoup. » — Walter Lippmann La collaboration et le conflit ne sont pas opposés : ils vont de paire. Il est temps de bannir l'idée que les équipes très performantes sont composées de gens souriants qui s'entendent toujours bien. Le travail d'équipe doit être brouillon, et un bon manager n'est pas
Le mélange des différents points de vue et personnalités, que chaque personne apporte dans un groupe, contribue à rendre une équipe excellente. Mais ces différences signifient aussi que des incompréhensions et des malentendus peuvent surgir à tout moment. Et lorsque cela se produit, une certaine tension peut naître au sein de votre équipe, risquant ainsi
Si vous avez commencé à utiliser Wrike et que vous vous demandez quelles sont les « meilleures pratiques » de la collaboration à distance, alors prenez le temps de lire ces 11 règles sur le bon usage de Wrike. En intégrant ces quelques règles dans votre quotidien, la collaboration deviendra plus facile et agréable pour tous les membres de votre équipe, où qu'ils se situent géographiquement.