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Lorsque vous lancez un nouveau projet, il est essentiel d'avoir une structure en place pour vous guider à chaque étape, mais il est parfois difficile de savoir par où commencer. Heureusement, les approches éprouvées pour bien gérer les projets ne manquent pas. Nous les appelons méthodologies, et nombre d'entre elles sont regroupées en différentes familles
Pensez à votre marque préférée. Qu'est-ce qui la rend attractive à vos yeux ? Il s'agit peut-être de votre attachement à la mission de la marque, ou de la qualité inégalée du produit. Ou peut-être que ce dernier répond à d'importantes difficultés auxquelles vous êtes confronté. Quel est le fil conducteur parmi toutes ces raisons d'aimer
Le mix marketing, exécuté à travers les 4 P du marketing, est utilisé pour atteindre des objectifs marketing sur le marché cible. Parcourez notre guide pour en savoir plus sur les 4 P du marketing et découvrir des exemples de mise en œuvre efficace avec un logiciel de gestion de projet.
La transformation numérique a commencé quand l'ordinateur de bureau a été inventé, mais c'est avec Internet, et la capacité de communiquer instantanément avec n'importe qui dans le monde, que son rythme s'est accéléré. C'est ensuite le « cloud » qui a fait sa révolution, avec des équipes internationales accédant à leurs données en toute sécurité,
Le Chemin Critique (Critical Path Method, CPM) est un algorithme basé sur les mathématiques pour programmer et mettre en place des activités de projet. La meilleure technique pour utiliser le CPM est de construire un modèle de projet.
Vous avez obtenu un entretien pour un poste de gestion de projets et vous voulez vous y préparer ? Décrochez le poste de chef de projet junior ou senior avec ce guide sur les questions récurrentes des entretiens d'embauche, et leurs réponses.
La clef d'un brainstorming réussi n'est pas de réunir dans une salle le plus de personnes possible pour qu'ils puissent collaborer, et trouver les meilleures idées du monde. Un brainstorming efficace nécessite un peu plus de travail : à commencer par l'utilisation d'un outil permettant d'enregistrer les échanges et de visualiser la progression des idées. Celui-ci permettra de rassembler vos idées et de donner d'avantage de contexte concernant les next steps.
Si vous traitez la collaboration comme un travail d’équipe, vous vous retrouverez avec une équipe formidable, mais pas toujours avec un résultat formidable. Prenez des mesures pour faire d’une collaboration réussie une priorité pour votre équipe et avec les autres services peut aider à rationaliser les efforts et, pour finir, faire gagner du temps à tout le monde.
Améliorer l'expérience client est l'un des moyens les plus efficaces et les plus rentables de développer votre entreprise. Malheureusement, celle-ci est bien souvent négligée. Voici tout ce que vous devez savoir pour améliorer la satisfaction du client, notamment des exemples pour créer votre propre stratégie.
Nous examinons et revisitons les 7 habitudes de ceux qui réussissent tout ce qu’ils entreprennent de Stephen Covey pour demander : ces 7 habitudes sont-elles toujours d’actualité dans un monde à grande vitesse qui a entendu un trop grand nombre de mantras de productivité et de leadership ?
Avec autant d'options, comment identifier l'outil de planification de projet le mieux adapté à vos besoins ? Nous allons décomposer ici les différences entre un calendrier projet et un diagramme de Gantt, et énoncer quelques scénarios mettant en scènes les différentes options.
Que vous recrutiez de nouveaux employés ou que vous souhaitiez revigorer la productivité de votre équipe, consultez ce guide complet sur l'engagement des employés pour vous aider à déterminer la meilleure voie à suivre.
La gestion de projet est une discipline pleine d'acronymes : PMP, PRINCE2, CPM, WBS, PMBOK, PMI... et plus de 150 autres. Que vous soyez chef de projet ou non, l'acronyme dont vous êtes certains d'entendre parler un jour est PMO.
