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Gilmore Girls est une série télé américaine tout public, connue pour ses dialogues percutants. Son retour sur Netflix nous donne de belles leçons sur la gestion des parties prenantes d'un projet. Servez-vous un petit café et lisez donc cela.
Il existe plusieurs manières de mettre en place un modèle de planning de plan de projet. Ainsi, chaque responsable doit trouver celle qui correspond aux besoins de son équipe. Voici quelques considérations à prendre en compte pour établir le planning de gestion d'un projet.
La réussite de chaque projet dépend grandement du processus de gestion de la performance. Découvrez comment mesurer la performance d'un projet et en quoi les outils de gestion de la performance peuvent dynamiser vos projets dès aujourd'hui.
Le leadership-serviteur (également appelé « servant leadership » ou « leadership par le service ») privilégie avant tout l'épanouissement et le bien-être des employés. Découvrez les principes du leadership-serviteur et ce que ce style de leadership peut apporter à votre projet et votre équipe.
Les tâches répétitives et de petite envergure peuvent coûter aux entreprises de grosses sommes d'argent. Découvrez comment la rationalisation des processus grâce à des applications et des logiciels de flux de travail d'automatisation des tâches peut aider votre organisation.
Pour ceux d’entre nous qui doivent faire face chaque matin à des centaines d’e-mails non lus, le concept d’une boîte de réception complètement vide (Inbox Zero) relève de l’exploit mythique, tout comme trouver le Saint Graal ou découvrir un trésor enfoui. Nous considérons les collègues qui y parviennent régulièrement avec un mélange d’envie et de
Le Top Management est souvent débordé. Quand vient le temps d'obtenir son avis sur un projet, il manque de connaissances sur les éléments à traiter, ou prend trop de temps pour se décider. Ceci retarde généralement la date de fin du projet et peut être extrêmement frustrant pour les membres de l'équipe impliqués dans le projet. Ils ont le sentiment d'être en attente et, pire encore, de devoir revenir en arrière, faire des changements radicaux et rapides quand les décisions sont prises.
Vous savez tout des méthodes Pomodoro, GTD et 80/20 - soit vous êtes devenu un adepte inconditionnel, soit elles vous ont laissé de marbre. Voici quelques nouvelles techniques destinées à améliorer votre productivité et votre gestion des tâches, qui vous aideront à devenir super productif sans frôler le burn-out. 1. Jerry Seinfeld : « Ne pas rompre la
Découvrez comment le système innovant de gestion de projet intégrée développé par Wrike peut aider votre entreprise à optimiser les flux de travail au sein de ses projets, facilement et en toute clarté. La coordination des projets devient plus efficace et rationalisée grâce au logiciel de gestion de projet de Wrike.
Parallèlement à la présentation des mises à jour de Microsoft Teams, nous sommes ravis de vous annoncer que nous avons ajouté de nouvelles fonctionnalités à notre intégration, qui vous permettront un meilleur accès aux tâches Wrike et faciliteront le travail collaboratif en rapport avec celles-ci, directement depuis Teams.
Au fur et à mesure que votre entreprise se développe, vos besoins en gestion de projet évoluent. Se développer, c'est bien, mais dans ce cas, une communication claire et une bonne gestion des tâches deviennent plus importantes que jamais. Si vous possédez déjà une solution de gestion de projet, il s'avérera peut-être difficile de justifier le
C'est en permettant aux salariés de regrouper leurs talents et leurs efforts et de travailler sur une mission commune que les entreprises sont les plus performantes. En effet, il est essentiel d'entretenir des relations de travail productives au sein d'une équipe ou d'un service donnés. Mais il est tout aussi important de décloisonner l'entreprise, d'échanger