Encourager un environnement dans lequel les fonctions et les responsabilités sont clairs, les objectifs connus de tous, les échéances respectées, et dans lequel toute votre équipe est capable de produire un travail de qualité !
Le bon outil peut contribuer à améliorer un système de gestion du travail entrant pour que votre équipe et vous-même puissiez accepter des demandes de projets sans craintes. Bonne idée pas vrai ? C’est pourquoi nous partageons avec vous les éléments à rechercher lorsque vous envisagez de faire l'acquisition d'un outil de réception du travail.
Que vous vous trouviez en Inde, en France, aux États-Unis ou dans une autre région, voici quelques conseils pour faciliter la collaboration entre les équipes internationales, malgré les kilomètres qui vous séparent.
Il est certain qu'une campagne intégrée demande beaucoup de suivi. Mais voici la bonne nouvelle : un calendrier de campagne marketing intégrée peut grandement vous faciliter la tâche. Vous apprendrez ici comment faire.
Lorsque tout se passe comme prévu, il est facile de suivre votre calendrier projet. Mais à quand remonte la dernière fois où cela s'est produit ? Nous allons analyser certaines des erreurs fréquentes que les chefs de projet commettent dans la planification de leur calendrier de plan de projet, et comment vous pouvez les corriger.
Œuvrer pour que votre équipe s'approprient les objectifs à long terme de votre organisation peut parfois se révéler une tâche ardue. Et cela peut avoir des répercussions négatives sur la performance de vos collaborateurs. Voici 7 conseils pratiques pour que ces derniers adhèrent à ces objectifs et soient déterminés à les atteindre.
Le diagramme de Gantt en gestion de projet offre de nombreux avantages, mais ce qui est important, c'est la façon dont vous les utilisez. Voici certaines choses que vous devez éviter lors de la planification de votre prochain projet.
