La raison d'être de l'automatisation, c'est de résoudre un problème en évitant une manipulation humaine, et en la remplaçant par une tâche automatique, réalisée par une machine. Le but est de maximiser la récurrence et la prédictibilité des résultats.
Dans la première partie de notre série consacrée à la « sélection des meilleures solutions de gestion du travail collaboratif », nous avons vu à quel point il est indispensable d'adopter une méthode de réception des projets centralisée et de gérer toutes les tâches de l'équipe via un système d'archivage afin de pouvoir travailler efficacement.
Nous avons sondé plus de 1 500 responsables de création et collaborateurs indépendants, à la fois en agence et dans des départements internes, pour mieux comprendre l'état d'esprit actuel des équipes de création et enquêter sur les changements clés.
Les entreprises sont de plus en plus axées sur le numérique et les systèmes génèrent des montagnes de données tous les jours. Les leaders avisés savent qu'ils peuvent utiliser cette donnée à leur avantage, même s'ils sont peu à savoir comment.
Imaginez que vous assistez à une réunion, et discutez de l'avancement d'une nouvelle campagne. La Directrice Artistique, Julie, dit qu'elle attend toujours l'approbation finale du budget de conception. Vous vous exclamez, « Mais, le service des finances l'a approuvé la semaine dernière ». « Tu n'as pas vu l'e-mail ? » Puis Mark, le Responsable Marketing Produits, annonce, « Je viens d'apprendre du
Votre équipe reçoit-elle de nombreuses demandes similaires ? Dans ce cas, vous pouvez coordonner le volume de projets et la productivité de votre équipe. Selon une étude récente du McKinsey Global Institute, il est possible d’automatiser plus de 70 % du temps consacré à la collecte et au traitement de données grâce aux technologies actuelles.* En