On décrit souvent les introvertis comme des gens réservés et calmes, socialement maladroits, solitaires et à la voix douce. Ces qualités peuvent faire croire que les introvertis manquent de confiance et de compétences sociales que les dirigeants, pionniers et artisans du changement possèdent. Mais vous pourriez être surpris d'apprendre que 40 % des dirigeants et cadres s'identifient comme des introvertis. Bill Gates, Warren Buffett, Marissa Meyer, Mark Zuckerberg, Guy Kawasaki, et Barack Obama ne sont que quelques-uns des célèbres leaders et innovateurs qui se considèrent comme introvertis.
Leur succès prouve que le leadership n'est pas monopolisé par ceux qui ont un tempérament chaleureux, socialement affable, et très confiant. En effet, malgré un environnement extraverti, les introvertis peuvent également prendre les rênes dans une entreprise. Voici six qualités que les introvertis peuvent exploiter pour maîtriser des compétences de gestion et de leadership efficaces :
1. Écoutez d'abord, parlez plus tard.
Les introvertis ont tendance à se détourner de la conversation parce qu'elle draine leur énergie. En règle générale, ils préfèrent rester à l'écart et écouter d'abord, et peser avec leur propre point de vue plus tard (ou quand on leur demande). Une étude gérée par Francesca Gino, professeure associée à la Harvard Business School, montre que les patrons introvertis aux équipes actives peuvent avoir beaucoup de succès, parce qu'ils écoutent patiemment ce que leurs membres de l'équipe ont à dire.
Ce trait permet aux introvertis d'être des leaders particulièrement efficaces, car une collaboration réussie exige une communication efficace. Les introvertis ont tendance à évaluer l'image complète de la situation, à préparer soigneusement ce qu'ils vont dire, et à ajouter des commentaires et des instructions qui sont bien pensés et clairement communiqués.
2. Progressez en temps de crise.
Dans son livre, Introvert Power: Why Your Inner Life Is Your Hidden Strength, la psychologue clinicien Laurie Helgoe affirme que les introvertis ont une "puissance interne-la puissance de faire naître des idées, des visions et des solutions complètement formées. [...] Un introverti qui reste inactif dans une réunion, en assimilant les arguments, en se laissant aller rêveusement à une perspective globale, peut être considéré comme étant sans contribution - c'est-à-dire, jusqu'à ce qu'il trouve une solution qu'aucun contributeur n'a trouvé."
Combinez cela avec la capacité des introvertis à écouter attentivement leurs collègues et à peser différents points de vue, et ils peuvent être une voix précieuse de la raison en temps de crise.
3. Sortez de votre zone de confort.
En raison de leur faible énergie sociale, la conversation peut être lourde pour les introvertis, ce qui rend la mise en réseau difficile. Mais parce que la mise en réseau est la clé pour ouvrir des opportunités d'affaires importantes, elle demande aux introvertis de sortir un peu de leur zone de confort. Les introvertis peuvent effectivement utiliser leur sincérité naturelle pour diminuer leur anxiété et mieux engager les autres dans la conversation, en réalisant des liens significatifs.
4. Utilisez vos compétences d'écriture.
Les introvertis préfèrent communiquer par écrit, car cela leur permet d'organiser leurs idées puisqu'ils couchent leurs pensées sur le papier. L'écrivain de EssayOn Time Cecil Murphy déclare que les "introvertis peuvent utiliser les médias sociaux comme une plate-forme efficace pour exprimer leurs idées et leurs réalisations, et diriger leur public vers leur cause. Quelle que soit leur lutte pour s'exprimer verbalement, ils peuvent l'élucider grâce à une combinaison de texte et de contenu visuel convaincants.”
5. Prenez le temps de recharger.
Etant donné l'énergie sociale limitée que possèdent les introvertis , se livrer à trop d'activités et d'événements collectifs les draine. Une fois que leur énergie sociale est utilisée, les introvertis ont tendance à se retirer de leur environnement à la recherche de rajeunissement. Prendre un certain temps pour travailler individuellement est essentiel pour maintenir l'efficacité et la productivité élevée.
En tant qu'introverti, mettez de côté le temps pendant votre journée pour revenir dans votre zone contemplative et redynamiser. Vous pouvez réellement utiliser ce temps pour trouver de nouvelles stratégies et idées, et surprendre votre entreprise avec une montée dans l'enthousiasme et la passion au travail.
6. Utilisez des applications de collaboration et de communication.
La voie numérique peut être particulièrement avantageuse pour les introvertis, car ils peuvent préserver leur énergie sociale pour les réunions en personne avec des clients et partenaires d'affaires importants, tout en restant connectés avec leur équipe. La messagerie instantanée, la collaboration et les applications de gestion du travail comme Wrike peuvent apporter une meilleure communication, transparence et responsabilité sur le lieu de travail.
Les gestionnaires, les cadres et les dirigeants qui réussissent ne sont pas définis par leur personnalité. Ils sont plus définis par la façon dont ils gèrent les situations critiques, guident leur équipe pour atteindre leurs objectifs, et inspirent ceux qui les entourent tout en restant fidèles à eux-mêmes.
Biographie de l'auteur :
Joan Selby est un ancien professeure d'anglais langue étrangère et commercialisatrice de contenu chez UK Dissertation Service. Elle a également son propre blog sur les médias sociaux et conseils d'écriture. Joan est diplômée de Creative Writing, fan de chaussures fantaisie, écrivain le jour et lectrice la nuit. Retrouvez-la sur Twitter et Facebook.
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