Guía de teletrabajo
Explora las herramientas de gestión de proyectos adaptadas a tus necesidades; prueba Wrike gratis durante dos semanas.
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El teletrabajo se ha convertido en sinónimo de nuestra idea del lugar de trabajo moderno. Durante la última década, el cambio de actitudes sobre cómo, cuándo y dónde trabajamos ha influido en las tendencias de contratación y en la comunicación digital. De hecho, el 78 % de los participantes en una encuesta sobre recursos humanos dijo que el trabajo flexible era el principal beneficio no monetario para la retención de empleados.
A medida que las exigencias de salud global cambian nuestra percepción de la asistencia a la oficina en persona, parece que el trabajo remoto se ha convertido en un ejercicio para optimizar la productividad, la colaboración y la gestión de equipos. Los equipos están cambiando la forma en que comparten información, se mantienen conectados y aumentan su éxito.
Aunque ahora es más pronunciada, está claro que la flexibilidad en el lugar de trabajo ha sido una prioridad para los solicitantes de empleo y los empleadores durante muchos años. El estrés laboral, el impacto ambiental de los desplazamientos y el desequilibrio entre el trabajo y la vida personal son algunas de las razones por las que los empleados han buscado una mayor flexibilidad en sus vidas profesionales a través del teletrabajo.
En Wrike, sabemos algo sobre equipos dispersos. Nuestros equipos están distribuidos en ocho oficinas en seis países y siete zonas horarias diferentes. Como todo el mundo, trabajar de forma remota se ha convertido en una parte muy importante de nuestra nueva normalidad.
Confiamos en que nuestra guía de teletrabajo desmitifique algunos de los desafíos, beneficios y tendencias que están surgiendo en el trabajo remoto en este momento. Explicaremos por qué el teletrabajo crea oportunidades para diversas contrataciones, cómo evitar los silos de comunicación cuando se trabaja por separado e incluso las formas de incorporar virtualmente a un nuevo empleado. Sí, la incorporación virtual puede ser desalentadora, por lo que hablaremos sobre cómo hacerlo de forma agradable e incluso divertida.
Esta guía también ofrecerá recursos de teletrabajo para crear una política de trabajo desde casa, gestionar un equipo remoto, mantener la cultura organizacional e incluso configurar la oficina en casa.
El teletrabajo ha llegado para quedarse. Con esta guía de teletrabajo, esperamos ayudarte a construir una infraestructura de soluciones prácticas, recursos de trabajo remoto y prácticas recomendadas para el establecimiento de redes entre empleados.