¿Qué es PMBOK en gestión de proyectos?

¿Qué es el PMBOK?

Debido a que el cuerpo de conocimientos está en constante crecimiento a medida que los profesionales descubren nuevos métodos o mejores prácticas, debe ser actualizado y difundido regularmente. Este esfuerzo está supervisado por el Instituto de Gestión de Proyectos (PMI), una asociación global sin fines de lucro compuesta por profesionales de la gestión de proyectos. Puedes encontrar una discusión más profunda sobre PMBOK en la Guía de Gestión de Proyectos de Wrike.

Al hablar sobre la definición de PMBOK, es importante entender cómo enmarca los elementos esenciales de la gestión de proyectos. Puedes encontrar una discusión más detallada sobre estos elementos en la Guía de Gestión de Proyectos de Wrike. Con esta guía (y nuestro potente software de gestión del trabajo), puedes asegurar el cumplimiento con los estándares del PMI mientras te preparas para la certificación PMBOK y profundizas tu comprensión sobre la gestión de proyectos.

Descubre cómo Wrike puede ayudarte a optimizar tus procesos de gestión de proyectos hoy y aprende más sobre PMBOK en el video a continuación (en inglés).

¿Cuál es la metodología PMBOK?

PMBOK técnicamente no es una metodología, sino más bien un marco industrial que incorpora las mejores prácticas en gestión de proyectos. A menudo se asocia con la metodología Waterfall, que alinea las etapas del proyecto en un enfoque secuencial, pero también es compatible con metodologías más nuevas como Agile.

El PMI no aboga por ninguna metodología particular, ya que los procesos del PMBOK pueden adaptarse para satisfacer una variedad de situaciones en la gestión de proyectos: los gerentes seleccionan lo que necesitan para sus respectivas empresas, equipos y proyectos. Al comprender la definición del PMBOK en gestión de proyectos, obtienes una visión sobre un marco estructurado que te ayudará a decidir el mejor enfoque para tu propio equipo.

¿Cuál es la historia del PMBOK?

Los orígenes del PMBOK se remontan a 1969, cuando se fundó el PMI con el objetivo de proporcionar un foro para que los profesionales compartieran información y discutieran problemas encontrados en el campo de la gestión de proyectos.

En 1984, la organización emitió su primera certificación: el Profesional en Gestión de Proyectos (PMP). Forbes ha descrito el examen PMP como “una herramienta crucial para los futuros gerentes de proyectos para probar y mostrar su capacidad para realizar sus funciones”. Se publicó un documento técnico sobre PMBOK en 1987, y un borrador expuesto de la Guía PMBOK siguió en 1994.

Desde entonces, los gerentes de proyectos en todo el mundo han adoptado esta definición establecida del PMBOK, lo que significa que pueden aplicar estos principios más eficazmente en sus equipos, con la ayuda de plataformas de gestión de proyectos como Wrike.

¿Qué es la Guía PMBOK?

La Guía PMBOK es un libro instructivo que incluye estándares fundamentales, directrices y terminología para ayudar a los profesionales del sector a gestionar múltiples proyectos. Descompone los procesos de gestión de proyectos en cinco grupos de procesos del PMBOK, que pueden incorporarse a tu elección de metodología del proyecto.

La primera edición de Una Guía al Cuerpo de Conocimientos en Gestión de Proyectos (Guía PMBOK) fue publicada por el Project Management Institute - PMI en 1996. Ahora está en su séptima edición, publicada en 2021, y está disponible en 10 idiomas.

Guía PMBOK — Séptima Edición

La Guía PMBOK — Séptima Edición aborda las demandas planteadas por tecnologías emergentes, nuevas metodologías y cambios rápidos en el mercado. Según el PMI, esta edición mejora tu capacidad para ser proactivo y adaptable al gestionar proyectos.

¿Qué hay en la séptima edición?

• Una visión general sobre todos los enfoques en gestión de proyectos: predictivo, tradicional, adaptativo, Agile e híbrido.
• Consejos detallados sobre cómo adaptar metodologías y procesos de gestión de proyectos para ajustarse a las limitaciones y requisitos únicos de tus fases de un proyecto.
• Un arsenal ampliado de herramientas y técnicas, incluyendo una nueva sección sobre “Modelos, Métodos y Artefactos” que empodera a los equipos del proyecto para aplicar las prácticas más efectivas.
• Recursos adicionales a través de los estándares del PMI, apoyando la aplicación práctica de los principios del PMBOK Guide en escenarios relacionados con recursos humanos.

Mejora tus prácticas en gestión de proyectos con Wrike

La gestión de proyectos abarca mucho terreno pero puede simplificarse con las herramientas y metodologías adecuadas —y aquí es donde Wrike brilla.

Utilizar el PMBOK ofrece un enfoque estructurado que se integra sin problemas con el software flexible de Wrike. Nuestra plataforma complementa perfectamente la metodología PMBOK, proporcionando características robustas para usar junto con la séptima edición de la Guía PMBOK. Características clave como paneles personalizables, rastreadores de tiempo, plantillas para proyectos y flujos de trabajo automatizados se alinean con los estándares del PMI para mejorar los resultados del proyecto. 

Esta sinergia asegura que estés equipado con todo lo necesario para gestionar proyectos eficazmente, desde su inicio hasta su cierre. Ya sea que estés trabajando hacia la certificación PMBOK o buscando perfeccionar tus habilidades en gestión de proyectos, Wrike es la solución que necesitas.