- 1. Fundamentos de la gestión de proyectos
- 2. Metodologías de gestión de proyectos
- 3. Ciclo de vida de un proyecto
- 4. Software de gestión de proyectos
- 5. Consejos para el trabajo en equipo
- 6. Fundamentos de la metodología Agile
- 7. Herramientas y técnicas de gestión de proyectos Agile
- 8. Marcos de gestión de proyectos
- 9. Recursos
- 10. Glosario
- 11. Preguntas frecuentes
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- 2. Metodologías de gestión de proyectos
- 3. Ciclo de vida de un proyecto
- 4. Software de gestión de proyectos
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¿Qué es la gestión de proyectos técnicos?
¿Qué es la gestión de proyectos técnicos?
Para tener éxito, los gestores de proyectos deben poseer una gran habilidad organizativa, capacidad de liderazgo y habilidades de comunicación. Pero cuando se trata de proyectos de TI, hay que añadir a esta lista conocimiento teórico y práctico sobre tecnología. Por eso, la gestión de proyectos técnicos es una rama particular de este ámbito, que tiene sus propios desafíos y oportunidades.
Es decir, la gestión de proyectos técnicos es el proceso de gestión de proyectos de TI o relacionados con TI. Los gestores de proyectos técnicos son fundamentales para la concepción, el desarrollo y la ejecución de estos proyectos. Además de comprender el contenido del proyecto, que puede ser bastante técnico, también deben dominar todas las tareas que habitualmente se les atribuyen a los gestores de proyectos, tales como:
- Planificación
- Programación y mantenimiento de la cronología
- Ejecución
- Gestión del presupuesto
- Comunicación con las partes interesadas
- Mantenimiento continuo
Cualquier persona interesada en la gestión de proyectos técnicos deberá poder combinar un alto nivel de capacidad técnica con habilidades interpersonales como las de liderazgo, gestión del tiempo y visión global.
¿Qué habilidades especiales se necesitan para la gestión de proyectos técnicos?
Cualquiera que se dedique a la gestión de proyectos técnicos deberá tener cierta formación y experiencia en la instalación de hardware y software, actualizaciones y mantenimiento de sitios internos y externos. Asimismo, le sería útil tener experiencia en el desarrollo y lanzamiento de nuevos sitios web, actualizaciones y funciones. La familiaridad con las tecnologías populares y relevantes, las metodologías aplicadas y los modelos de desarrollo dentro del contexto de la empresa igualmente son esenciales para el buen desempeño de un gestor de proyectos técnicos.
Certificaciones en gestión de proyectos técnicos
Una certificación puede ayudar a los profesionales de TI a introducirse en el ámbito de la gestión de proyectos técnicos. Según CIO.com, existen numerosas certificaciones que pueden ser útiles; algunas de ellas son:
- Profesional en gestión de proyectos (PMP, por sus siglas en inglés)
- Certificación CompTIA Project+
- PRINCE2 Foundation/PRINCE2 Practitioner
- Gestión de proyectos de seguridad infomática (PMITS)
- Gestor de proyectos certificado (CPM, por sus siglas en inglés)