- 1. Fundamentos de la gestión de proyectos
- 2. Metodologías de gestión de proyectos
- 3. Ciclo de vida de un proyecto
- 4. Software de gestión de proyectos
- 5. Consejos para el trabajo en equipo
- 6. Fundamentos de la metodología Agile
- 7. Herramientas y técnicas de gestión de proyectos Agile
- 8. Marcos de gestión de proyectos
- 9. Recursos
- 10. Glosario
- 11. Preguntas frecuentes
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¿Qué es el valor ganado en la gestión de proyectos?
¿Qué es el valor ganado en la gestión de proyectos?
El valor ganado se refiere a un valor asignado al trabajo, que puede expresarse en horas o dólares. Por otro lado, la gestión del valor ganado (EVM, por sus siglas en inglés) es una herramienta para la administración de proyectos que se utiliza para medir y predecir el rendimiento de un proyecto comparando el valor ganado planificado con el real. Dado que la EVM se puede utilizar para hacer un seguimiento del coste y el cronograma, resulta bastante útil para pronosticar proyectos futuros. La gestión del valor ganado proporciona a las partes interesadas información adicional sobre el estado de un proyecto, ya que compara el tiempo y el dinero reales invertidos con las horas y el presupuesto planificados. Históricamente, el Departamento de Defensa de EE. UU. desarrolló y utilizó por primera vez el valor ganado y la EVM en la década de 1960 para hacer un seguimiento de sus diversos programas, incluida la NASA.