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Descripción general de la guía
- 1. Fundamentos de la gestión de proyectos
- 2. Metodologías de gestión de proyectos
- 3. Ciclo de vida de un proyecto
- 4. Software de gestión de proyectos
- 5. Consejos para el trabajo en equipo
- 6. Fundamentos de la metodología Agile
- 7. Herramientas y técnicas de gestión de proyectos Agile
- 8. Marcos de gestión de proyectos
- 9. Recursos
- 10. Glosario
- 11. Preguntas frecuentes
Descripción general de la guía
- 1. Fundamentos de la gestión de proyectos
- 2. Metodologías de gestión de proyectos
- 3. Ciclo de vida de un proyecto
- 4. Software de gestión de proyectos
- 5. Consejos para el trabajo en equipo
- 6. Fundamentos de la metodología Agile
- 7. Herramientas y técnicas de gestión de proyectos Agile
- 8. Marcos de gestión de proyectos
- 9. Recursos
- 10. Glosario
- 11. Preguntas frecuentes
¿Qué es el control de costes en gestión de proyectos?
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¿Qué es el control de costes en gestión de proyectos?
Es la tarea de supervisar y gestionar los gastos del proyecto, así como también de prepararse para posibles riesgos financieros. Este trabajo suele ser responsabilidad del gestor de proyectos. El control de costes implica no solo gestionar el presupuesto, sino también planificar y prepararse para riesgos potenciales. Los riesgos pueden retrasar los proyectos y, a veces, incluso requerir gastos inesperados. La preparación para estos contratiempos puede ahorrarle tiempo a tu equipo y, potencialmente, dinero.
Lectura adicional:
- Cinco grandes razones por las que los proyectos fracasan y cómo evitar desastres
- Conceptos básicos de gestión de proyectos: seis pasos para un plan de proyecto infalible
Terminología avanzada 5 preguntas
¿Qué es la gestión de cambios en gestión de proyectos? ¿Qué es el control de costes en gestión de proyectos? ¿Qué es la gestión de costes en gestión de proyectos? ¿Qué es el valor ganado en la gestión de proyectos? ¿Qué es un diagrama de Gantt en gestión de proyectos?