¿Alguna vez has sentido que tu equipo no para de recibir trabajo a un ritmo trepidante? El ritmo al que se espera que los equipos completen proyectos y tareas es más acelerado que nunca, y tanto los empleados como los empleadores sienten esa presión. Por eso, hemos diseñado Wrike Lightspeed. Hoy es necesaria una plataforma
Wrike siempre ha sido pionera en tecnología robusta. Este año, hemos continuado por la senda de proponer una tecnología que evoluciona y se adapta, pero ahora con la experiencia más moderna y fácil de usar del mercado. Wrike Lightspeed es la solución completa de Wrike que permite que los clientes lo hagan todo. Wrike Lightspeed es
La herramienta AI Subtask Creation (Creación de subtareas con IA) de Wrike analiza automáticamente las notas de reuniones no estructuradas y convierte en subtareas los elementos procesables clave. Sigue leyendo para obtener más información.
Ahora que los entornos de trabajo híbridos son lo habitual, parece lógico basarse en un espacio centralizado, como una plataforma de gestión del trabajo. Pero a medida que los miembros del equipo almacenan más ficheros en la nube, acabarán preguntándose: «¿quién tiene acceso a nuestros datos? ¿Están seguros?». Estas preguntas son legítimas, y los equipos merecen
A lo largo de este blog, hemos abordado en muy poco tiempo numerosos aspectos importantes del ámbito empresarial. En concreto: Aprovechar un método organizado de gestión de proyectos, en lugar de gestionar el trabajo usando hojas de cálculo. Mejorar la colaboración de equipos y acelerar la aprobación del diseño de productos. Automatizar tareas repetitivas y hacer avanzar el
El hecho de que ahora haya más equipos dispersos que antes de la pandemia no significa que el trabajo se esté desacelerando. Al contrario, el ritmo de trabajo de muchas empresas sigue siendo el mismo o incluso se acelera. Más trabajo puede traducirse en más recursos, y estos no siempre están disponibles internamente. Los autónomos
En la parte uno de nuestra serie sobre cómo seleccionar las mejores soluciones de gestión del trabajo colaborativo, vimos hasta qué punto es indispensable adoptar un método de recepción de proyectos centralizado y gestionar todas las tareas del equipo a través de un sistema de registro para poder trabajar eficazmente. Sin esto, es probable que
Para que los equipos puedan trabajar más rápido y obtener resultados positivos, se deben cumplir dos condiciones esenciales. En primer lugar, los equipos deben poder comunicarse de forma asíncrona. Mientras que no se imponga un método de comunicación sencillo y comprensible, la capacidad de un equipo para colaborar de manera efectiva se verá afectada. (Uno
¡Por fin, el gran evento está en pleno apogeo! Hoy hemos abierto las puertas virtuales de Collaborate a miles de entusiastas de la gestión del trabajo. La emoción estaba garantizada en esta primera jornada. Los asistentes se han reunido en nuestra plataforma de conferencias digitales, donde podían unirse a nuestras sesiones principales, visitar stands virtuales, participar
La transformación digital está en su punto álgido mientras las empresas continúan iterando su estructura de trabajo. La adopción de nuevos sistemas para satisfacer las demandas de teletrabajo y mantener la continuidad del negocio sigue siendo una necesidad que tiene un coste, como el agotamiento que contribuye a «La Gran Dimisión». Muchos equipos pensaron que