Cómo realizar un seguimiento de las campañas del cliente con Wrike for Marketers Performance
Llevar un seguimiento de las campañas de todos tus clientes no es nada fácil. Descubre cómo puedes supervisar la evolución de tus proyectos con Wrike for Professional Services Performance.
Gestionar proyectos es sencillo y eficaz con Wrike
Consejos de gestión de recursos limitados para proyectos en grandes empresas
La gestión efectiva de recursos para proyectos propicia un uso de los recursos que garantice una entrega a tiempo y dentro del presupuesto. Descubre cómo elaborar un plan de gestión de recursos para proyectos con Wrike.
Los mejores consejos para la planificación estratégica de la capacidad
La planificación estratégica de la capacidad es crítica tanto para el éxito del proyecto como para el de la empresa. Descubre algunas estrategias de Wrike para la planificación de la capacidad a largo plazo.
Cómo usan las agencias de marketing aplicaciones de partes de horas para medir la rentabilidad de los proyectos
Cuando una empresa trabaja en varias cuentas o proyectos, poder realizar un control del tiempo es clave para la rentabilidad. Una aplicación de partes de horas para los empleados puede hacer que tu equipo sea más eficiente y productivo. Descubre por qué con Wrike.
El as de la manga de la junta directiva: cómo ayuda Wrike a los ejecutivos a conseguir los objetivos empresariales
Organizar el trabajo, colaborar eficazmente y cumplir plazos son la base de la realización del trabajo. Te explicamos cómo Wrike se convertirá en tu as de la manga cuando te propongas conquistar el mercado.
Una guía para gestionar a los trabajadores conflictivos (infografía)
Como gestor con experiencia o, incluso, como gestor novato, la probabilidad de encontrarse con un compañero de equipo conflictivo es, desgraciadamente, muy alta. Necesitas anticiparte y estar preparado para manejar la situación sin causar problemas adicionales. Incluso si eres uno de esos gestores afortunados que no tiene en su equipo un miembro problemático, siempre estará
Cinco señales de alerta que indican que tu herramienta de gestión de proyectos no está haciendo su trabajo
A medida que tu organización cambia, también debería hacerlo tu gestión de proyectos. Crecer es estupendo, pero se necesita una comunicación clara y, además, la gestión de tareas es más importante que nunca. Si ya estás pagando por una solución de gestión de proyectos, puede resultar difícil justificar el coste y el tiempo que te
Tres pasos para emplear el poder de la colaboración entre equipos
La colaboración entre equipos aprovecha todo el potencial de un negocio para hacer que surjan nuevas perspectivas e impulsar planes ambiciosos. A continuación se indican tres pasos para conseguir un equipo más colaborativo.
Actualización de la marca Wrike
La reinvención de Wrike representa nuestra promesa de continuar nuestro viaje hacia la innovación y el liderazgo en el espacio de la gestión del trabajo colaborativo. Sigue leyendo para obtener más información sobre la nueva experiencia, diseño y contexto de la actualización de la marca Wrike.
Cómo hemos utilizado Wrike para planificar nuestra primera conferencia de usuarios
El 1 de octubre de 2018, llevamos a cabo nuestro mayor proyecto colaborativo hasta la fecha: la primera conferencia de usuarios anual. Así es cómo utilizamos Wrike para llevarla a cabo.
Cómo gestionar un equipo de desarrolladores si la tecnología no es tu punto fuerte
Si eres el gestor de proyectos asignado a un equipo de desarrollo y no tienes mucha experiencia en tecnología, ¿cómo puedes llevar un proyecto de desarrollo al éxito sin perder a tu equipo? Descubre cómo gestionar un equipo de desarrolladores si la tecnología no es tu punto fuerte.
Las tres habilidades básicas más importantes del gestor de proyectos técnicos
La gestión de proyectos técnicos es un campo en expansión y un subapartado de la gestión de proyectos. ¿Tienes las herramientas para seguir el ritmo de un mundo cada vez más digitalizado? Descubre las tres principales habilidades necesarias para tener éxito como gestor de proyectos técnicos (GPT).
Por qué el correo electrónico es adictivo y cómo desengancharse
¿Cuándo fue la última vez que abriste tu cuenta de correo electrónico? ¿Hace escasamente unas horas? ¿Estabas revisando tu bandeja de entrada justo antes de empezar a leer este artículo? Unas estadísticas de Business Insider han revelado que más de un tercio de los estadounidenses comprueban continuamente su correo electrónico a lo largo del día.
Todos somos gestores de proyectos, pero no todos sabemos gestionar proyectos (infografía)
Ves un aviso en tu calendario de que tienes una reunión con tu jefe para revisar unos documentos que hay que entregar al cliente. Es la una de la tarde, y la reunión está programada para las dos. Los documentos todavía no están listos. Buscas a toda velocidad en tu bandeja de correo electrónico su
KPI y OKR: Por qué son necesarios para alcanzar el éxito
El comienzo del año es el momento en el que los planes y objetivos del equipo empiezan a tomar forma. Es un buen momento para mirar atrás y evaluar si los objetivos del año anterior se han cumplido y, por supuesto, hablar de los KPI y los OKR.