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Si has empezado a utilizar Wrike y te preguntas cómo colaborar con los miembros del equipo remoto, aquí tienes 11 reglas del protocolo de trabajo remoto para que la colaboración en el equipo sea más fluida y agradable, independientemente del lugar en el que trabajen.
Las cronologías visuales de proyecto son las mejores amigas del gestor. Como proporcionan una forma fácil de informar del panorama general del progreso a los ejecutivos y las partes interesadas, pueden salvarte la vida cuando tienes grandes proyectos entre manos. Además, cuando gestionas un proyecto y tienes que examinar a fondo la información de los
Celebrar reuniones eficaces es más fácil de decir que de hacer, pero no es complicado. Sigue estas sencillas estrategias para celebrar reuniones eficaces y útiles que ayuden a tu equipo a realizar un gran trabajo.
«Podría ser una buena idea añadir esta función». «Vamos a ampliar el ciclo de la prueba y así tenemos más datos». «Odio añadir tareas a tu trabajo; pero, ¿podrías...?» Estas frases, una vez pronunciadas, proclaman el inicio de la pesadilla recurrente de todo gestor de proyectos: ese fenómeno por el que un proyecto se infla y
Nic Bryson trabaja como director sénior del servicio de asistencia de Wrike. Desde que entró en la empresa en 2009, el equipo de asistencia ha aumentado de tan solo una persona a una plantilla remota de más de 50 trabajadores que se encuentran en diferentes partes del mundo. En los últimos 10 años, el trabajo remoto
Utilizar Slack, HipChat, Skype, Google Hangouts o IRC no es suficiente. Ha llegado la hora de aceptar que utilizar solo tu aplicación de chat o mensajería instantánea para gestionar proyectos está arruinando tu productividad.
El intercambio de ideas es el primer paso en la fase de exploración de un nuevo proyecto, por lo que es importante estar abierto a todo tipo de ideas y posibilidades. Echa un vistazo a estas técnicas y recuerda: la clave de las sesiones de intercambio de ideas es la cantidad, no la calidad.
Hay muchos detalles a tener en cuenta a la hora de evaluar el mejor software de gestión de proyectos. Por eso, aquí tienes una lista de preguntas que cuestionarte al buscar la herramienta adecuada para gestionar tu trabajo.
Queríamos comprender las dificultades a las que se enfrentan los equipos de servicios profesionales en relación con la gestión del trabajo, por lo que encuestamos a más de 1000 personas que trabajan para agencias o consultoras, o que proporcionan servicios facturables a clientes externos.
Las chicas Gilmore es una agradable serie de televisión estadounidense famosa por sus diálogos rápidos. Su vuelta en Netflix nos puede enseñar valiosas lecciones sobre la gestión de las partes interesadas de los proyectos. Prepárate una taza de café y sigue leyendo.
Hemos preguntado a nuestros equipos cuáles son las siete preguntas principales que más se plantean durante las sesiones de formación y las llamadas con clientes, para ayudarte a aprender a cómo usar Wrike. ¡Toma nota!
Hay muchas formas diferentes de establecer una plantilla de calendario del plan del proyecto, y es importante que cada responsable busque un planteamiento que funcione para las necesidades de su equipo. He aquí una serie de consideraciones clave que debes tener en cuenta cuando establezcas el programa para gestionar un proyecto.
Desde los albores del hombre, el trabajo en equipo y la cooperación han sido los métodos preferidos maximizar la productividad. Desde las pirámides de Guiza hasta el puente Golden Gate, tenemos confianza plena en los equipos de ingenieros y arquitectos que crean esas majestuosas obras de arte. Sin embargo, donde hay trabajo en equipo, se exige
Al combinar nuestra herramienta de gestión del trabajo con una visibilidad completa de las finanzas, estamos brindando apoyo a los equipos de servicios profesionales con mayores capacidades de gestión presupuestaria y supervisión.
¿Te preguntas cómo mejorar la eficiencia del trabajo en el desarrollo de productos? Consulta la plantilla de hoja de ruta de desarrollo de productos de Wrike y descubre cómo puede ayudarte a optimizar tus procesos.
