Hasta ahora, la posibilidad de trabajar y comunicarse de manera eficaz ha sido considerada como un aspecto positivo adicional. Sin embargo, con la demanda a escala, el aumento del trabajo en remoto y el habitual ambiente caótico del día a día, la ineficacia está afectando negativamente a los costes. Por lo tanto, resulta más crucial que nunca convertir la buena gestión del trabajo y la colaboración en equipo en una prioridad.
Tratar de entender cómo puedes anticiparte a este caos puede marcar una diferencia entre tú y tus competidores.
“El uso de herramientas de gestión de trabajo está muchas veces impulsado por el deseo de contar con una mayor estructura para el trabajo que surge de las comunicaciones sin formularios, como los chats y correos electrónicos”, afirma Chris Marsh, director de cumplimiento y productividad en 451 Research. “Los equipos de trabajo actuales deben evitar el caos que supone el uso de diversas herramientas para eliminar obstáculos en los flujos de trabajo y obtener una mayor visibilidad del estado general de proyectos y procesos.”
451 Research elaboró un informe sobre la creciente necesidad de estructurar los flujos de trabajo para eliminar distracciones y favorecer la concentración de los equipos.
El informe destaca:
- Los productos personalizables de Wrike para diferentes equipos.
- Las integraciones y asociaciones con otros sistemas como Microsoft, Dropbox, etc.
- Cómo Wrike facilita la colaboración y la gestión del trabajo integrada.
- Un análisis DAFO de Wrike.
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