Hablamos con el productor del programa "How I Built This" de la NPR para descubrir qué ha aprendido de emprendedores de primera clase y cómo aplica estas lecciones en su propia vida y carrera profesional.
No hay empresa con éxito en el mundo que no haya pasado por una racha de tiempos difíciles. Ya sea por un éxodo masivo de liderazgo, por un giro en las metas y objetivos, o por la falta de recursos y financiación, siempre habrá momentos en los que tus empleados se encontrarán agobiados, confundidos y
Las empresas son cada vez más digitales y los sistemas generan montones de datos cada día. Los líderes más inteligentes saben que pueden emplear estos datos en su beneficio, aunque muy pocos saben cómo hacerlo.
El éxito de Google, Apple y Facebook es inspirador. Sin embargo, sus sedes, ventajas y políticas no deberían ser lo que nos inspirara, sino su compromiso con la revolución del modo de cambiar las reglas con valentía.
Es posible crear un entorno en el que las funciones y las responsabilidades estén claras, los objetivos estén consensuados de antemano, los plazos se cumplan y tu equipo sea capaz de producir un trabajo de alto nivel cual máquina bien engrasada. Descubre cómo crear una cultura de excelencia en tu organización.
¿Sabes de qué se encarga cada miembro del equipo en todo el proceso de un proyecto? ¿Qué sucede cuando tu equipo experimenta retrasos en las entregas o misteriosos atascos en la producción? ¿Sabes cómo resolver estos problemas? Cuando hablamos con Bailey Shemenski, antigua jefa de operaciones de la empresa de análisis predictivo SimpleRelevance, nos explicó cómo
¿Cómo definirías la felicidad? ¿Cómo consideras que se relaciona con la productividad del equipo? ¿Están felices tus empleados y compañeros de trabajo? Estas respuestas afectan más que las emociones y las interacciones diarias. Repercuten en los ingresos y la cultura de la empresa. Mientras intentamos por todos los medios liberarnos de la distracción e investigamos constantemente
Acabas de incorporar a una nueva empleada con talento a tu equipo y deseas estar seguro de que su experiencia inicial con la empresa sea extraordinaria. Esperas que presuma ante sus amigos y familiares de lo maravillosa que es la empresa en la que ha empezado a trabajar. Pero, ¿cuándo fue la última vez que
Se acabó el Mundial de Rusia 2018 para España, después de unas semanas llenas de fútbol. Sí, puede que te sientas vacío y desilusionado, pero siempre nos quedarán las grandes lecciones de liderazgo que podemos aprender del fútbol y que puedes aplicar en tu día a día.
Preparar a los miembros del equipo para desconectar durante las vacaciones les ayudará a volver al trabajo con una nueva actitud. Aquí te contamos cómo asegurarte de que tu equipo disfrute de las vacaciones y vuelva al trabajo listo para ponerse manos a la obra de inmediato.
Si preguntas a una serie de personas qué es el éxito, seguramente alguien mencionará el ascenso por la conocida escalera. Después de todo, esa es la norma en el ámbito empresarial estadounidense. Continúas subiendo peldaños hasta que llegas a lo más alto, que es normalmente un punto en el que te encargas de liderar y
Hay personas que son líderes natos, pero todo el mundo puede desarrollar las habilidades necesarias con algo de práctica. Empieza probando estas 9 formas de desarrollar tus habilidades de liderazgo y seguir avanzando en tu carrera profesional.
La implantación de una herramienta nueva en un equipo no es tarea fácil. Supone mucho esfuerzo y precisa de una planificación minuciosa. Forzar a tu equipo a utilizar una herramienta nueva provocará reticencias y errores inmediatos.
Las reuniones nos ayudan a ponernos al día con el equipo, a exponer problemas y encontrar soluciones, pero a veces también nos hacen perder el tiempo. Descubre cómo sustituir las reuniones innecesarias y ser más productivo con Wrike.
Durante los proyectos de larga duración, llega un momento en que estás obligado a delegar partes de la tarea principal a otra persona. No obstante, en ocasiones supone un gran esfuerzo dejar el proyecto en otras manos. En una encuesta sobre capacitación ejecutiva realizada en 2013 por la universidad de Stanford, el 35 % de los directores
Hablamos mucho sobre colaboración de tipo remoto en el futuro. Se trata de una parte integrante del trabajo diario y así seguirá siendo. Ello nos lleva a plantearnos lo siguiente: para las empresas que luchan por implementar una cultura de colaboración, ¿qué tres consejos sencillos podrían hacerla realidad? Estas son las conclusiones a las que hemos
Compartir ideas. Desde niños, es algo que tenemos arraigado como necesario para generar nuevas ideas. "Hora de intercambiar ideas para tu próximo proyecto de ciencias" o "reunámonos y aportemos ideas sobre por qué Elizabeth no puede soportar al señor Darcy". . Las reuniones para intercambiar ideas se han celebrado hasta la saciedad. Tanto es así, que los
