Cinco desafíos de la transformación digital y cómo afrontarlos
La transformación digital se desencadenó con la invención del ordenador personal y se aceleró cuando apareció Internet, ya que, gracias a este, las personas pudieron comunicarse instantáneamente en todo el mundo. La siguiente revolución tuvo lugar alrededor de la «nube», cuando los equipos de todo el mundo pudieron acceder a sus datos de forma segura
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Cómo difiere la motivación de los empleados entre las generaciones del baby boom, la generación X, la generación Y y la generación Z
Existen miles de teorías sobre motivación de los empleados, lo que hace que sea difícil saber con exactitud cómo lograr el comportamiento y el compromiso que deseas en tu organización. A continuación, se exponen algunas ideas, ejemplos y formas en que tanto los directivos como los individuos pueden identificar la motivación de los empleados.
Marketing Agile: ¿palabra de moda o estrategia principal para los equipos de marketing de ritmo rápido?
¿Acaso es el marketing Agile simplemente un término exagerado para algo que las agencias de marketing llevan haciendo mucho tiempo? ¿O es el método más eficaz para gestionar campañas como afirman sus defensores?
Cinco formas en las que un software de gestión del trabajo ayuda a mejorar la experiencia de cliente (CX)
Ya se ha demostrado que invertir en mejorar la experiencia de cliente es una de las inversiones más rentables. Descubre cómo el software de gestión del trabajo puede ayudarte en ello.
Gestión de cambios: cómo superar la angustia que provoca el cambio
Si con solo pensar en la gestión de cambios te entra un poco de vértigo, estos consejos son para ti. Profundicemos en los motivos por los que te sientes reacio a adoptar cambios y cómo puedes superar esta angustia.
Los ingredientes secretos del éxito de un equipo distribuido geográficamente
Hoy en día, cada vez más empresas gestionan sus proyectos a lo largo de varias ubicaciones, aprovechándose de las nuevas tecnologías y del talento global para impulsar sus proyectos al siguiente nivel. Pero, mientras que los equipos remotos disfrutan de muchas ventajas, uno de los desafíos centrales a los que se enfrentan es el de
Cómo utiliza Wrike las Solicitudes de Wrike para generar contenido
Solicitudes de Wrike nos permite ahora estandarizar y priorizar sugerencias de contenido procedentes de otros departamentos. Con campos y plantillas personalizados, las personas pueden sugerir sus ideas y ofrecer toda la información necesaria para ejecutarlas.
Cómo potenciar la productividad de tu equipo con horarios flexibles y trabajo remoto
Los horarios tradicionales de 9 a 5 y el personal anclado a una mesa están desapareciendo, el trabajo remoto y los horarios flexibles ya están aquí. Es hora de adaptarse y dar más poder a los equipos que más rinden.
Cómo crear una cultura de oficina remota
La creación de una cultura de oficina remota no es una ciencia exacta. Buena parte depende de nuestros empleados remotos que interactúan entre sí, se comunican y colaboran por propia voluntad; no es algo que se pueda forzar. Sin embargo, esto no quiere decir que no haya nada que hacer: existen algunas técnicas que pueden
Tres maneras de garantizar el éxito de tus trabajadores remotos
¿Cómo puedes garantizar el éxito del personal que trabaja de forma remota? Como somos una empresa de software de reciente creación donde el trabajo remoto es una actividad cotidiana para nosotros, nos hemos hecho esta pregunta muchas veces: tanto como solicitantes de empleo y como colegas. Es una situación que nos afecta de lleno, ya que
Cómo mejorar el proceso de gestión de cambios en 7 tipos de personalidades clave
Hemos identificado los siete tipos de personalidades más comunes que podrás encontrar al cambiar a Wrike o a otra herramienta, y las prácticas recomendadas relacionadas con la gestión de cambios para guiarlos con éxito.
El ingrediente secreto que le falta a tu experiencia de cliente
Es innegable que los empleados felices y comprometidos pueden mejorar considerablemente la experiencia de cliente y los resultados. Para que los empleados mantengan su compromiso, es necesario que la empresa en su conjunto realice una inversión continua; pero ¿cómo? Presentamos aquí varios consejos sobre cómo potenciar el compromiso de los empleados y mejorar la experiencia de tus clientes.
Cómo daña a tu equipo la mentalidad de "lo antes posible"
"Necesito esto lo antes posible". "¿Puedes empezar con esto lo antes posible?" "Vamos a reunirnos lo antes posible". Ya has escuchado que el tiempo es dinero. Así que esta idea de dejar ese "lo antes posible" al final de cada solicitud es tu forma de ahorrar dinero (tiempo). Todo el mundo necesita todo urgentemente. Pero si
