Hemos creado muchos vídeos sobre nuestro diagrama de Gantt. En ellos se describen los diferentes aspectos del uso de nuestro diagrama de Gantt (conocido como vista de cronología), por ejemplo, cómo crear una nueva tarea directamente desde la cronología y enlazar las tareas dependientes. También contamos con nuestro Centro de ayuda para ofrecer un desglose
Gestionar productos no es una tarea sencilla. Un gestor de productos tiene que ser estratega, analista, vendedor y ejecutivo de negocios a la vez; tiene que nivelar los objetivos empresariales y las necesidades de los clientes para crear productos innovadores que los usuarios acaben por adorar. Los mejores gestores de productos están constantemente aprendiendo y mejorando
Cada proyecto de construcción tiene sus propios problemas y dilemas. Un sistema eficaz de ejecución de proyectos puede ayudar a los responsables de construcción a mitigar riesgos graves. Descubre cómo puede ayudarte Wrike.
Aunque las herramientas de gestión de proyectos son esenciales para las organizaciones que desean realizar el trabajo de forma eficaz, sigue habiendo ciertas reticencias ante la idea de la gestión de proyectos basados en la nube. Todavía hay empresas que insisten en gestionar proyectos por medio del correo electrónico y las hojas de cálculo (algo
En tu lugar de trabajo hay dinosaurios: son herramientas de trabajo antiguas o procesos de trabajo que solían sacar el trabajo adelante, pero que ya no son viables actualmente en la era en la que imperan la conexión y la colaboración. Ha llegado la hora de actualizar tus métodos jurásicos o, de lo contrario, prepárate para la extinción.
Las tareas pequeñas y repetitivas pueden costar grandes cantidades de dinero a las empresas. Descubre cómo puede ayudar a tu organización agilizar los procesos con software de flujo de trabajo automatizado y aplicaciones que automatizan las tareas de trabajo.
¿Eres director de marketing y elaboras la misma campaña SEO a diario para todos los nuevos clientes que le llegan? ¿O eres gestor de proyectos con un flujo de trabajo complejo de desarrollo de productos cuya configuración lleva horas? Sabes que tiene que haber una forma más sencilla de gestionar todos estos proyectos repetitivos sin
Cuando los responsables organizan los procesos para el equipo de desarrollo de software, entre otros, el modelo de gestión de proyectos en cascada y el método Agile están entre los planteamientos más habituales. Pero antes de elegir entre estos dos modelos, los responsables deben conocer a fondo qué ventajas determinadas ofrece cada uno. Con la
Gestión de proyectos, gestión de carteras de proyectos, gestión de programas. ¿Qué diferencia hay entre gestión de carteras y de proyectos? ¿Y en qué punto entra en juego la gestión de programas? Aquí tienes una explicación rápida de cada concepto para que distingas las diferencias.