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Lionel Valdellon

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Lionel is a former Content Marketing Manager of Wrike. He is also a blogger since 1997, a productivity enthusiast, a project management newbie, a musician and producer of electronic downtempo music, a father of three, and a husband of one.

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Cómo rebatir las tres principales objeciones a la gestión de proyectos basada en la nube
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Aunque las herramientas de gestión de proyectos son esenciales para las organizaciones que desean realizar el trabajo de forma eficaz, sigue habiendo ciertas reticencias ante la idea de la gestión de proyectos basados en la nube. Todavía hay empresas que insisten en gestionar proyectos por medio del correo electrónico y las hojas de cálculo (algo

Tres dinosaurios del trabajo: herramientas prehistóricas que deberían haberse extinguido
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Por qué nos quejamos del trabajo y cómo dejar de hacerlo
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Según los investigadores, nos quejamos entre unas 15 y 30 veces al día, y muchas de las quejas guardan relación con el trabajo. ¿Por qué nos quejamos del trabajo? Vamos a ver en qué consiste quejarse, por qué motivos y cómo superarlo para adoptar un enfoque más positivo de la vida.

Liderazgo: las claves para inculcar la autonomía, la pericia y la determinación en tu equipo
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¿Quieres crear un lugar de trabajo extraordinario? Inculca autonomía, pericia y determinación en tu equipo. Se trata de un largo debate con base científica sobre los tres factores que incrementan la satisfacción laboral para tus trabajadores, lo que convierte a tu empresa en un imán que atraiga a los mejores talentos y, en última instancia, mejora los resultados finales.

Utiliza Wrike de forma más productiva con estos ocho consejos y trucos
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Si eres nuevo en Wrike, estás empezando a usar la herramienta y te preguntas qué trucos de productividad hay en el software que te pueden convertir en un trabajador más eficaz, entonces esta publicación es la tuya.

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Si crees que la gestión de proyectos creativos y equipos creativos es lo mismo que gestionar un proyecto con desarrolladores de software o una plantilla de manufacturación, piénsalo bien. Cada grupo tiene sus singularidades y preocupaciones y es importante tenerlas en cuenta para ser un líder eficaz.

Tres motivos por los que necesitas un software de gestión de carteras de proyectos
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La gestión carteras de proyectos (PPM, por sus siglas en inglés) es un método que utilizan las organizaciones para planificar los calendarios y asignar los recursos necesarios para llevar la cartera de proyectos a buen término. Las carteras de proyectos son, en esencia, un tipo de gestión de proyectos a una escala mayor, ya que

Protocolo del equipo remoto: 11 reglas
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Si has empezado a utilizar Wrike y te preguntas cómo colaborar con los miembros del equipo remoto, aquí tienes 11 reglas del protocolo de trabajo remoto para que la colaboración en el equipo sea más fluida y agradable, independientemente del lugar en el que trabajen.

Cómo combatir las 4 fuentes principales de requerimientos imprevistos
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«Podría ser una buena idea añadir esta función». «Vamos a ampliar el ciclo de la prueba y así tenemos más datos». «Odio añadir tareas a tu trabajo; pero, ¿podrías...?» Estas frases, una vez pronunciadas, proclaman el inicio de la pesadilla recurrente de todo gestor de proyectos: ese fenómeno por el que un proyecto se infla y

Por qué tu aplicación de mensajería está arruinando tu productividad
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Utilizar Slack, HipChat, Skype, Google Hangouts o IRC no es suficiente. Ha llegado la hora de aceptar que utilizar solo tu aplicación de chat o mensajería instantánea para gestionar proyectos está arruinando tu productividad.

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Las chicas Gilmore es una agradable serie de televisión estadounidense famosa por sus diálogos rápidos. Su vuelta en Netflix nos puede enseñar valiosas lecciones sobre la gestión de las partes interesadas de los proyectos. Prepárate una taza de café y sigue leyendo.

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