Para sacar lo mejor de tu equipo, tienes que fomentar y dar cabida a las dos piezas del proceso de solución de problemas creativo: el pensamiento convergente y divergente.
Disponemos de miles de herramientas para gestionar la cronología de nuestros proyectos, lo que a veces hace difícil que nos decantemos por una. Te explicamos cuándo usar calendarios o diagramas de Gantt en tus proyectos.
¿Deseas superarte como gestor de proyectos? Por supuesto que sí. En esta entrada desglosamos algunas de las habilidades técnicas y sociales más importantes para los gestores de proyectos, y ofrecemos algunos consejos prácticos para mejorarlas.
Hacer que tu equipo siga los objetivos de la organización a largo plazo a veces puede ser complicado. Y esto puede afectar negativamente al rendimiento del equipo. Te proponemos siete consejos prácticos para que tu equipo se involucre más en alcanzar los objetivos de la empresa.
No todos los diagramas de Gantt se crean igual. Aprende qué es lo que debe de tener una herramienta de gestión de proyectos para crear un diagrama de Gantt en línea perfecto.
Haces mucho hincapié en mantener contentos a los empleados; por lo menos te gusta pensar que puedes hacerlo. Ofreces un montón de vacaciones pagadas y pones énfasis en una conciliación adecuada entre la vida profesional y personal. Invitas a los miembros del equipo a manifestar sus opiniones y a compartir sus ideas. Incluso mantienes la
