Vorlage für Produkteinführung

Ein 3-stufiger Ansatz für eine perfekte Produkteinführung

Jedes Unternehmen möchte, dass die Produktfreigabe so reibungslos wie möglich abläuft, dennoch bleiben Misserfolge ein sehr reales Risiko. Die erfolgreiche Projekteinführungs-Formel besteht darin, eine riesige Checkliste von Aufgaben abzuarbeiten. Schon ein einziger verpasster Schritt in irgendeiner Phase einer neuen Produkteinführung kann zu einem Dominoeffekt mit katastrophalen Folgen führen.

Tausende von Unternehmen vertrauen darauf, dass Wrike ihnen hilft, ihr Produkt so reibungslos wie möglich einzuführen. Diese Vorlage für den Produkteinführungs-Plan gliedert die Produkteinführung in 3 Phasen: vor der Einführung, Einführung, nach der Einführung. Mit dieser Struktur können Sie für jede einzelne Phase der Freigabe effektiver planen, Aufgaben bequem gruppieren und sicherstellen, dass Ihre Projekteinführungs-Strategie vollständig ist.

Diese Vorlage verwendet Ordner, um drei Phasen einer Produktfreigabe darzustellen:

• Vor der Einführung
• Einführung
• Nach der Einführung

Sie können weitere Ordner hinzufügen und die vorhandenen umbenennen oder löschen und diese Vorlage an Ihre Bedürfnisse anpassen.

Beginnen Sie damit, jeden Ordner mit umsetzbaren Aufgaben zu füllen. Aufgaben können einem oder mehreren Mitgliedern Ihres Teams zugewiesen werden. Diese Vorlage enthält einige Beispielaufgaben, die bei Bedarf umbenannt oder gelöscht werden können. Um eine Aufgabe zuzuweisen, wählen Sie sie aus der Liste aus, klicken Sie auf Verantwortlichen hinzufügen und wählen Sie ein Mitglied Ihres Teams aus. Wenn die Person Wrike noch nicht benutzt, fügen Sie einfach die E-Mail-Adresse dieser Person hinzu und es wird ihr eine Einladung zum Beitritt zu Wrike zugesandt.

Nachdem eine Aufgabe zugewiesen wurde, klicken Sie auf die Datumsauswahl, um das Start- und Fälligkeitsdatum festzulegen.

Um einen Überblick über den Fortschritt zu erhalten, klicken Sie auf die Freigabe-Etappe im Ordnerbaum auf der linken Seite und dann auf die Ansicht Gantt-Diagramm. Dieses Diagramm zeigt das Projekt und alle Aufgaben auf einer interaktiven und dynamischen Zeitleiste an. Diese Vogelperspektive kann Ihnen helfen, Engpässe oder Hindernisse zu erkennen und zu vermeiden, um sicherzustellen, dass Sie Ihre Termine einhalten. Um die Länge einer Aufgabe anzupassen, ziehen Sie einfach die Fälligkeitsmarkierung an die entsprechende Stelle.

Diese Vorlage enthält auch ein vorkonfiguriertes Dashboard, mit dem Sie sehen können, welche Aufgaben neu, in Bearbeitung, erledigt, in der Warteschleife oder abgebrochen sind. Um dieses Dashboard zu individualisieren, klicken Sie oben auf dem Bildschirm auf Neues Widget und wählen Sie eines unserer hilfreichen Widgets aus. Diese Widgets sind so konfiguriert, dass sie eine Vielzahl von Daten anzeigen, sodass Sie alle wichtigen Informationen auf einen Blick haben.