- 1. Die Grundlagen des Projektmanagements
- 2. Vorgehensmodelle von Projektmanagement
- 3. Der Projektlebenszyklus
- 4. Projektmanagement-Software
- 5. Tipps für die Zusammenarbeit von Teams
- 6. Die Grundlagen der Agilen Methode
- 7. Tools und Techniken des agilen Projektmanagements
- 8. Projektmanagement-Rahmenwerke
- 9. Ressourcen
- 10. Glossar
- 11. FAQ
- 1. Die Grundlagen des Projektmanagements
- 2. Vorgehensmodelle von Projektmanagement
- 3. Der Projektlebenszyklus
- 4. Projektmanagement-Software
- 5. Tipps für die Zusammenarbeit von Teams
- 6. Die Grundlagen der Agilen Methode
- 7. Tools und Techniken des agilen Projektmanagements
- 8. Projektmanagement-Rahmenwerke
- 9. Ressourcen
- 10. Glossar
- 11. FAQ
Wofür steht PMO im Projektmanagement?
Wofür steht PMO im Projektmanagement?
PMO steht für Projektmanagementbüro (Project Management Office, PMO). In großen Unternehmen handelt es sich dabei um eine eigene Abteilung, die das Projektmanagement verbessert, indem sie Prozesse standardisiert und die Effizienz steigert. PMOs erstellen und aktualisieren die Projektdokumentation und Best Practices, verfolgen Kennzahlen und bieten Schulungen an. Möglicherweise informieren sie auch Führungskräfte und Stakeholder über Projektfortschritte, sind an Priorisierungsentscheidungen beteiligt und gewährleisten, dass alle Projekte zur Erfüllung der allgemeinen geschäftlichen Ziele beitragen.
Zur weiteren Lektüre:
- Projektmanagement-Grundlagen: Was ist ein PMO? (Infografik)
- 10 essenzielle Elemente für den perfekten Projektplan (Infografik)
- Projektmanagement-Grundlagen: PRINCE2
Artem Gurnov
Artem ist Direktor für Account-Entwicklung bei Wrike. Zuvor hatte er die Rolle eines Projektmanagers inne und leitete ein Team von Customer Success Managern (CSM). Im Laufe der Jahre, in denen er Teams aufgebaut und Geschäftsprozesse skaliert hat, hat er erfolgreich mehrere Projekte umgesetzt, von der Automatisierung der Kundenansprache bis hin zur Einrichtung von Priorisierungswerkzeugen für Vertriebsmitarbeiter und CSMs.