6 Gründe, warum introvertierte Menschen ausgezeichnete Führungskräfte sind
Der Erfolg dieser Personen beweist, dass nicht nur Menschen mit einem kontaktfreudigen, umgänglichen und selbstsicheren Temperament über Führungsqualitäten verfügen. Tatsächlich können introvertierte Menschen auch in einem extrovertierten Umfeld die Zügel einer Organisation in die Hand nehmen. Diese 6 Eigenschaften und Strategien können introvertierten Menschen helfen, zu erfolgreichen Führungskräften zu werden und wertvolle Kompetenzen zu erlangen: 1. Erst
10 tödliche Anzeichen einer vergifteten Unternehmenskultur
Sicherlich kennen wir alle die Diskussionen über das Thema Unternehmenskultur: "Bauen Sie eine Unternehmenskultur auf, die Fachkräfte anzieht und zum Bleiben überzeugt!" oder "Bei der Unternehmenskultur geht es nicht um Jobvorteile, sondern um Werte". Das Meiste davon ist gut, manches auch albern. Doch genau wie Sie sich dafür entscheiden können, eine gesunde Unternehmenskultur aufzubauen, indem Sie
Ein Ratgeber für Manager, wie man mit schwierigen Teammitgliedern umgeht (Infografik)
Die Wahrscheinlichkeit, auf ein schwieriges Teammitglied zu stoßen, ist sowohl in der Laufbahn von Managern, die bereits Karriere gemacht haben, als auch bei Managern, die erst seit kurzer Zeit diesen Job ausüben, leider sehr hoch. Sie müssen sich im Voraus auf diese Art von Situationen vorbereiten, damit Sie in der Lage sind, alles im Griff zu
3 Wege, wie extern arbeiten zum Erfolg wird
Wie können wir gewährleisten, dass unser gesamtes Team gut zusammenarbeitet, auch wenn ein Teil davon seinen Arbeitsplatz zu Hause, in einem anderen Büro oder in einem anderen Land hat? Da wir ein Software-Startup sind, in dem Remote-Arbeit Alltag ist, wird uns diese Frage oft gestellt — sowohl von Bewerbern wie auch von Kollegen. Es ist ein Thema, das uns besonders
Warum Ihre Teamarbeit eine Katastrophe ist... und wie Sie das ändern können
Es scheint so, als wären wir nicht dafür gemacht, von Natur aus gut zusammenzuspielen. Jeder, der schon einmal Kindern bei einem Mannschaftsspiel zugesehen hat, weiß wovon ich rede. Teamarbeit ist, wie der Name schon sagt: ARBEIT. Falls Sie denken, dass das ja wohl offensichtlich sei... - Nein, das ist es nicht. Eine Studie der UC Berkeley
Streben nach einem positiven Arbeitsumfeld: Interview mit Glücks-Experte Shawn Achor
Wie beschreiben Sie Glück? Welchen Einfluss hat Glück Ihrer Meinung nach auf die Leistungsfähigkeit Ihres Teams? Sind Ihre Mitarbeiter und Kollegen zufrieden? Die Antworten auf diese Fragen haben nicht nur Auswirkungen auf die täglichen Emotionen und den gemeinsamen Umgang. Sie haben auch Auswirkungen auf die Einnahmen und die Kultur eines Unternehmens. Während wir versuchen, uns von sämtlichen Ablenkungen frei
Die 5 häufigsten Fehler, wenn Sie mehrere Projekte gleichzeitig managen: Mikromanagement & Führung (1. Teil)
OK, Sie haben Erfahrung mit Projektmanagement: Sie wissen, wie man den Umfang eines einzelnen Projektes beurteilt, die Implementierung plant und wie man die Teamkommunikation und das Risikomanagement leitet. Sobald Sie jedoch mehrere Projekte gleichzeitig verwalten, nehmen Ihre Projektmanagement-Aufgaben eine andere Dimension an. Sie haben mehr Verantwortung, Sie werden als Leiter mehr in Anspruch genommen und
Warum Transparenz so wichtig ist, um den Arbeitsablauf Ihres Teams zu verbessern
Wissen Sie zu jedem Zeitpunkt, was in Ihrem Projekt vor sich geht? Was geschieht, wenn Ihr Team Verzögerungen beim Arbeits-Turnaround begegnet, oder merkwürdige Engpässe in der Produktion? Können Sie diese Probleme lösen?
Fünf Fehler, die Marketing-Teams bei der Zusammenarbeit machen
Um in Gang zu kommen, benötigen Marketing Teams zwei Dinge: Kaffee und Teamarbeit. Ersterer ist der bevorzugte Schmierstoff, der die Müdigkeit der Teammitglieder verscheucht, und mit dem Letzteren wird das Fortschrittsgetriebe in Gang gesetzt. Trotzdem kommt es vor, dass selbst die effizienteste Marketingmaschine wegen Ölmangel stehen bleibt. Dann tauchen legendäre Geschichten über erschreckende Marketing-Fehler wie diese
Top-Down- und Bottom-Up-Projektmanagement: Die Vorteile beider Ansätze im Vergleich
Die Popularität des Bottom-Up-Ansatzes im Management steigt. Dennoch ist die Diskussionen über beide Ansätze in vollem Gange. Warum sind Unternehmen so besorgt darüber, Ihren Management-Stil zu ändern? Vergleicht man die beiden Managementansätze, liegt die Antwort klar auf der Hand.
Die 5 Ws der virtuellen Kommunikation
Wenn Sie ein virtuelles Team leiten, dann verfügen Sie wahrscheinlich schon über ein gut ausgestattetes Tool-Kit, das Ihnen die Arbeit erleichtert. Sie verfügen über ein Projektmanagement-Tool, über ein Collaboration-Tool und ein Kommunikations-Tool (oder sogar über alle 3 Tools in einer Plattform?). Aber plötzlich bleiben Sie stecken: Jetzt, da ich all diese Tools habe, wie REDE
Wie Sie die Leistungsfähigkeit Ihres Marketing-Teams verbessern können (Checkliste)
Dass das Leben eines Marketing-Managers hektisch sein kann, ist noch milde ausgedrückt. Es ist immer viel los, man wird alle fünf Minuten abgelenkt und hat das Gefühl, dass man sich eigentlich komplett abschotten müsste, um irgendetwas zu erledigen. Genau das stellt der seltsame Apparat im Foto unten dar: Die Erfindung von Hugo Gernsback von 1925
Führung: Können, Autonomie und Sinn in Ihrem Team verankern
Sie möchten ausgezeichnete Arbeitsplätze schaffen? Dann verankern Sie Können, Autonomie und Sinn in Ihrem Team. Eine lange, von der Wissenschaft belegte Diskussion darüber, warum diese drei Faktoren die Arbeitszufriedenheit Ihrer Mitarbeiter steigern, was Ihr Unternehmen in einen Magneten für Top-Talente verwandelt und dem Unternehmenserfolg Flügel verleiht.
Gegensätzliche Charaktere: So gehen Sie mit den unterschiedlichen Persönlichkeitstypen in Ihrem Team richtig um
Wie können Sie all diese unterschiedlichen Persönlichkeiten in ihrem Team erfolgreich führen - idealerweise mit so wenig Geheul, Gemurre und Frustration wie möglich? Hier nun sechs Strategien, mit denen Sie alles erfahren, was Sie für eine enge, produktive Zusammenarbeit wissen müssen
Wachstumsschmerzen: So leiten Sie erfolgreich ein stetig wachsendes Team!
Bei einem schnell expandierenden Unternehmen können Sie nicht mehr die gleichen Management-Techniken anwenden, wie zu der Zeit, als sich Ihr gesamtes Team noch eine einzige Pizza teilen konnte. Hier nun 5 Tipps, wie Sie ein wachsendes Team erfolgreich leiten und organisieren können - und das ohne Stress, Drama oder Chaos.
3 entscheidende Voraussetzungen für kreatives Projektmanagement
Die Leitung von Kreativprojekten und die Betreuung von Kreativteams ist nicht das Gleiche wie die Verwaltung eines Projektes mit Software-Entwicklern oder dem Produkt-Team. Um eine effektive Führungsperson zu sein, muss man bedenken, dass jede Gruppe ihre Eigenarten und Sorgen hat, die berücksichtigt werden müssen. Hier sind drei wichtige Schlüssel für erfolgreiches Projektmanagement mit Kreativen.