Wie man ein Gantt-Diagramm im Projektmanagement nicht verwenden sollte
Der Einsatz von Gantt-Diagrammen im Projektmanagement bietet zahlreiche Vorteile – aber es zählt, wie man diese nutzt. Hier nennen wir einige Dinge, die Sie vermeiden sollten, wenn Sie Ihr nächstes Projekt planen.
Das Wrike Playbook: 11 einzigartige Möglichkeiten, wie Sie Wrike verwenden können
In seinem Kern ist Wrike ein einfach zu bedienendes Tool, mit dem das interne Projektmanagement und die Zusammenarbeit zwischen Teammitgliedern optimiert werden können, egal ob diese im gleichen Büro sitzen oder auf verschiedene Kontinente verteilt sind. Doch obwohl Wrike als Projektmanagement-Tool begann, ist es heute so vielseitig und flexibel, dass unsere Kunden es mittlerweile dazu
Wrike for Professional Services Performance – damit Sie Ihre Kampagnen im Blick behalten
Es ist nicht leicht, ständig den Überblick über all Ihre Kundenkampagnen zu behalten. Erfahren Sie hier, wie Wrike for Professional Services Performance Ihnen dabei helfen kann.
Wie Sie Ihr kollaboratives Projektmanagement verbessern
Es gibt drei Hauptfaktoren, die den Erfolg eines neuen Projekts oder einer Kampagne bestimmen: Ausgezeichnete Kommunikation zwischen allen Mitarbeiter-Ebenen, so ist jeder bei aktuellen Fortschritten, Herausforderungen und Erfolgen auf dem Laufenden; Organisiertes Projektmanagement, durch das gewährleistet wird, dass alle Arbeiten rechtzeitig und im Rahmen des Budgets erledigt werden; Zusammenarbeit zwischen Teammitgliedern und abteilungsübergreifend, so können noch mehr Ideen mit
Digitale Gantt-Diagramme: Ein Schlüsselinstrument im Projektmanagement (Infografik)
Beim Projektmanagement kommt es nicht selten vor, dass Aufgaben durchschlüpfen und Freigaben nach hinten gestellt werden. Um Abhilfe zu schaffen, sollten Sie aus Ihren Fehlern lernen und zukünftige Planungen verbessern. Mit einem digitalen Gantt-Diagramm helfen Sie Ihrem Team bei der Organisation Ihres Zeitplans, so dass jeder Termin pünktlich eingehalten wird. Falls Sie noch nie von einem Gantt-Diagramm gehört
Wie Sie das Arbeitsmanagement-Paradoxon lösen und Freude an der Arbeit entfachen
Big Data und die digitale Transformation haben Betriebsabläufe von Unternehmen radikal verändert und inzwischen sind wir an dem Punkt angelangt, an dem es Mitarbeitern schwerfällt den Kopf in der Informationsflut über Wasser zu halten. Wir präsentieren Spaces und Wrike Integrate, zwei neue Lösungen, um Ihre digitale Welt zu vereinen.
Top-Tipps zur Risikominderung für Projektmanager im Bauwesen
Jedes Bauprojekt bringt seine eigenen Probleme und Dilemmas mit sich. Ein effektives Projektabwicklungssystem kann Bauleitern helfen, ernsthafte Risiken zu begrenzen. Hier zeigen wir Ihnen, was Wrike bietet.
3 Arbeitsdinosaurier: Prähistorische Tools, die längst hätten aussterben sollen
Ihr Arbeitsplatz hat Dinosaurier - dabei handelt es sich um veraltete Arbeitstools oder Arbeitsprozesse, die einst dazu in der Lage waren, ihre Aufgabe zu erfüllen, aber im heutigen Zeitalter der vermehrten Verknüpfungen und Zusammenarbeit nicht mehr praktikabel sind. Es ist an der Zeit, Ihre steinzeitlichen Methoden aufzurüsten, andernfalls müssen Sie sich auf Ihren Untergang vorbereiten.
Gegenargumente für die Top 3 Einwände gegen Cloud-basiertes Projektmanagement
Während Projektmanagement-Tools für Unternehmen, die effizient arbeiten wollen, von entscheidender Bedeutung sind, ist der Widerstand gegen das Prinzip des Cloud-basierten Projektmanagements noch zu spüren. Man findet immer noch Unternehmen, die ihre Projekte per E-Mail und Tabellen (wovon wir stark abraten) oder über Haftnotizen und Whiteboards organisieren. Es gibt viele Gründe für den sehr allgemeinen Widerstand gegen
Wir entkräften 3 Mythen der Projektmanagement-Automatisierung
Mit steigender Produktion wird die Automatisierung von kleinen Projektmanagement-Aufgaben zunehmend wichtig. Wir wollen hier einige gängige Automatisierungsmythen entkräften, durch die Sie möglicherweise gehemmt werden.
Mit diesen 8 Tipps & Tricks Wrike effizienter nutzen
Wenn Sie erst vor kurzem mit Wrike angefangen haben, gerade dabei sind, sich mit dem neuen Tool vertraut zu machen und darüber grübeln, welche Produktivitätstricks es für diese Software geben könnte, damit Sie effektiver arbeiten können, dann ist dieser Post genau das, auf was Sie gewartet haben! Wir haben 8 der besten Tipps und Tricks (die Sie eventuell noch nicht kennen) zusammengestellt, damit Sie in Wrike mit Turbogeschwindigkeit arbeiten können. Lesen Sie weiter!
5 Hauptgründe, warum Projekte scheitern und wie man Katastrophen verhindern kann
Als Anbieter von Software für Projektmanagement und Zusammenarbeit sprechen wir mit vielen Projektmanagern. Allzu oft hören wir, dass trotz aller guten Absichten, das Projekt erfolgreich zu leiten, die Realität manchmal ganz anders aussieht. Meiner Überzeugung nach sind Sie am besten darauf vorbereitet, das zu verhindern, wenn Sie sich vorher darauf vorbereitet haben, zu scheitern. Darum habe ich
Schritt-für-Schritt-Anleitung zur Einrichtung von agilen Arbeitsabläufen in Wrike
Agile Teams sind leistungsfähiger, zufriedener damit, wie die Arbeit im Team erledigt wird, und liefern schneller Ergebnisse. Aber gerade weil agiles Arbeiten flexibel ist, können die Prozesse nicht auf irgendeine Art und Weise durchgeführt werden. Um die Anpassungsfähigkeit und Schnelligkeit von agilen Methoden zu nutzen, braucht man die richtigen Prozesse und eine durchdachte Arbeitsweise. Außerdem brauchen
Gewusst wie: Erstellen von Projektvorlagen in Wrike
Sind Sie Marketing-Manager und führen jeden Tag für all Ihre Kunden die gleiche SEO-Kampagne durch? Oder sind Sie Projektmanager und müssen einen komplexen Arbeitsablauf für eine Produktentwicklung erstellen, der Sie mehrere Stunden kostet? Es gibt doch bestimmt eine einfachere Möglichkeit, diese sich wiederholenden Projekte zu bearbeiten, ohne dabei immer wieder mit dem Kopf auf den Tisch schlagen
Wie Sie die beste Projektmanagement-Software finden
Auf der Suche nach der besten Software für Projektmanagement gibt es sehr viele Details, die berücksichtigt werden müssen. Aus diesem Grund haben wir eine Liste von Fragen zusammengestellt, die Ihnen helfen können, das richtige Tool für die Verwaltung Ihrer Arbeit zu wählen.
5 Schritte, um ein Collaboration-Tool erfolgreich in einem Kreativteam einzuführen
Sie sind Kreativdirektor. Sie haben zu viele Projekte, Ihre Mitarbeiter machen bereits Überstunden und Sie haben keine Ahnung, wie Sie all Ihre Arbeit schnell und effizient mit Ihrem aktuellen System erledigen sollen. Da ist guter Rat gefragt. Kollaborative Arbeitsmanagement-Lösungen helfen, die Zeit zu reduzieren, die Ihr Team mit zusätzlichen Meetings, der Bewältigung riesiger E-Mail-Berge und der planlosen